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问答题
单位新来员工能力强,但是提意见行为太过偏激,你作为领导怎么办?

参考答案

参考解析
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考题 如果你去一个新单位担任领导,给手下员工分配工作时他们不服,你该怎么办?

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考题 公司里的领导对你起草的一份津贴奖励制度十分满意,决定采纳,但是部分员工对这个制度有意见,你该怎么办?

考题 领导让你负责下属单位的培训,培训过程中,被培训人员反映说培训内容太过于偏重理论性,缺少操作性的内容,你怎么办?

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考题 问答题你在单位里业务能力强,受到领导赏识。上级机关领导说你基层工作比较少,让你到上级机关锻炼。但是你的直接领导说你工作忙,不愿让你去。请把考官当作你的直接领导来说服,进行现场模拟。

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考题 问答题你单位为技术员工举行轮岗培训,但学员普遍有逃课现象,领导叫你去了解情况,你怎么办?

考题 问答题有时候在单位里,领导会批评你,但是,有时候领导的批评不一定是对的,请问,你怎么办?

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考题 问答题领导让你去指导新来的小李工作,但是小李工作一段时间后很郁闷,觉得自己工作后领导也没给什么反馈,因此情绪很低落。你怎么办?追问:如果考官是小李,请现场模拟一下。

考题 问答题你是新员工,积极性很高,领导让你向老同志学习,尽快接他的班,但是他很拖沓,怎么办?

考题 问答题单位面临一些难题,你提出了建设性的意见,但是领导没有重视。你该怎么办?图