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单选题
小张负责的一个项目未能通过PCT测试，其原因不可能是（）。
A

项目的目标太大

B

项目缺乏控制

C

供应商交货出了问题

D

组织机构促进了项目的完成

参考答案

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考题 阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3。[说明]M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
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考题 通常情况下，很多项目进行PCT测试往往不能通过，可能的原因一般不包括（）。A、绩效不佳B、成本超支C、客户不配合D、时间拖延
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考题 在多媒体软件开发中，（）负责通过多媒体著作工具或编程语言把一个项目中的多媒体素材集成为一个完整的多媒体系统，同时负责项目的各项测试工作。A、项目经理B、脚本创作师C、专业设计师D、多媒体软件工程师
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考题 问答题阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
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考题 单选题通常情况下，很多项目进行PCT测试往往不能通过，可能的原因一般不包括（）。A 绩效不佳B 成本超支C 客户不配合D 时间拖延
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考题 单选题敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品，系统频繁更改，某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A 要求客户不要那么频繁地更改系统，并在集成中重新测试失败的原因B 建议团队在每次发布版本前进行额外的测试C 将问题分配给集成主题专家（SME）D 在项目团队和客户之间实施反馈回路
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考题 单选题一个项目团队在周末对一个项目升级进行测试。客户指定的质量保证测试人员未能出席调试测试以及进行签署同意，测试人员和直线经理都联系不上，团队经常完成这些项目，并且经过大量测试后，确信该设施将在周一上午完美运行。项目经理应该怎么做？（）A 指示团队中止升级，并安排周一上午与项目发起人进行紧急评审会B 让团队保持待命状态，以防万一在周一上午之前可以联系到测试人员C 指示客户团队的一位成员代替指定的测试人员进行验收测试以及签署同意D 按照升级上报流程获得授权签署同意这项升级的测试人员
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考题 单选题在多媒体软件开发中，（）负责通过多媒体著作工具或编程语言把一个项目中的多媒体素材集成为一个完整的多媒体系统，同时负责项目的各项测试工作。A 项目经理B 脚本创作师C 专业设计师D 多媒体软件工程师
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