网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

项目经理最终负责哪一个?()

  • A、建设项目团队
  • B、项目批准
  • C、项目批准后保证不再变更
  • D、设计和测试规格

参考答案

更多 “项目经理最终负责哪一个?()A、建设项目团队B、项目批准C、项目批准后保证不再变更D、设计和测试规格” 相关考题
考题 由()来安排已获得批准的变更请求的实施。 A、项目团队B、项目发起人C、客户D、项目经理

考题 项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、安全员D、施工员

考题 项目总工负责组织变更设计工作,建立变更设计管理台账。变更设计必须坚持()的原则。A.“先论证,后变更;先批准,后施工” B.“先变更,后论证;先批准,后施工” C.“先论证,后变更;先施工,后批准” D.“先变更,后论证;先施工,后批准”

考题 按照铁路建设项目变更设计要求,变更设计要坚持(  )的原则。A.先变更后批准,先设计后施工 B.先变更后批准,边设计边施工 C.先批准后变更,先设计后施工 D.先批准后变更,边设计边施工

考题 铁路建设项目变更设计必须坚持()的原则。 A.先实施、后批准,先设计、后施工 B.先实施、后批准,边设计、边施工 C.先批准、后实施,先设计、后施工 D.先批准、后实施,边设计、边施工

考题 ()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

考题 下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

考题 由于业务需求发生变更,项目计划获得批准后的二周,在设计中增加了新的功能,一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做?()A、变更项目范围B、修订项目章程,包含新的业务C、提交变更请求,并获得变更控制委员会的批准D、更新进度,包含变更

考题 一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准,一旦变更获得批准,项目经理应该怎么做?()A、重订项目基准并通知团队B、通知财务部门预算变更C、要求召开指导委员会会议D、安排一次项目团队会议,讨论各种方案

考题 项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、安全员

考题 项目的范围将会变更如果()A、项目经理提供了没有设计概念的成本评估B、低估了工作产生的结果C、项目经理在项目已经被定义,成本和进度已经被批准后被指派D、以上都是

考题 在工程变更管理中,施工项目部的工程变更单经项目经理批准后,向()提出。A、设计单位B、业主项目部C、监理项目部D、建设管理单位有关部门

考题 项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会

考题 执行项目时,项目团队发现,为范围添加一个小变更将取消对未来某项目的需求,并节省210万美元。由谁负责审查和批准该变更?()A、项目经理B、项目发起人C、项目管理办公室(PMO)D、变更控制委员会(CCB)

考题 项目经理加入一个设计阶段接近完成的项目。虽然客户已经批准所有设计图纸,但项目经理发现包含在最终设计中的多项客户变更,这些变更尚未经过审核和批准。项目经理下一步应该怎么做?()A、向客户提交变更请求记录这些变更B、实施整体变更控制过程C、与客户一起审查变更管理计划D、停止所有工作,减轻这些变更对成本、时间和质量的影响

考题 变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?()A、由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成B、由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成C、由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成D、由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成

考题 在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

考题 在国务院办公厅关于推进重大建设项目批准和实施领域政府信息公开的意见中,重大设计变更信息包括项目设计变更原因、主要变更内容、变更依据、批准单位、变更结果等。

考题 建设项目的环境影响报告书经批准后,计划部门方可批准()。A、建设项目可行性研究报告B、建设项目设计任务书C、建设项目初步设计D、建设项目施工图设计

考题 关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()A、计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C、只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

考题 单选题关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()A 计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理B 变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C 只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理D 要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

考题 单选题获知一个潜在项目变更后,项目经理执行了影响分析,项目经理然后提交了变更请求供变更控制委员会(CCB)审查和批准。CCB批准变更并准予实施,项目经理应首先更新哪一项内容?()A 风险登记册B 项目章程C 项目管理计划D 质量管理计划

考题 单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A 项目经理B 项目管理者C 项目变更控制委员会D 项目客户

考题 单选题执行项目时,项目团队发现,为范围添加一个小变更将取消对未来某项目的需求,并节省210万美元。由谁负责审查和批准该变更?()A 项目经理B 项目发起人C 项目管理办公室(PMO)D 变更控制委员会(CCB)

考题 单选题项目经理最终负责哪一个?()A 建设项目团队B 项目批准C 项目批准后保证不再变更D 设计和测试规格

考题 单选题项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()A 变更请求批准人B 配置变更委员会C 变更控制人员D 变更控制委员会

考题 单选题项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A 项目经理B 项目技术负责人C 安全员