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单选题
在紧急情况下的决策应:()。①沉着冷静;②果断及时;③反复征求团队人员的意见;④与团队全体成员共同商定
A
①②
B
②③
C
②④
D
①③
参考答案
参考解析
解析:
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考题
某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()
A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权
考题
团队绩效考核指标设计的流程包括( )A.专家提出关键绩效指标
B.专家分别征求团队意见
C.召集相关团队共同讨论团队关键绩效指标
D.专家整理不同职系团队的标杆指标
E.团队领导人和负责人共同协商确定本团队的关键绩效指标
考题
一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会上提出质疑。敏捷管理专业人士应该鼓励团队成员更积极参与?()A、在回顾会上征求该团队成员的意见B、与该团队成员单独开会,以确定体提供反馈的舒适度C、开展团队建设活动D、与该团队成员的职能经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。
考题
一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()A、在回顾会议上征求该团队成员的意见。B、与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。C、开展团队建设活动。D、与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。
考题
单选题一个较好的决策应该是()。I.团队协同工作;II.沉着及时;III.收集事实;IV.仔细考虑;A
I+II+IIIB
II+III+IVC
I+II+IVD
I+II+III+IV
考题
单选题一名敏捷团队成员很安静,很少在会议上发言,且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与?()A
在回顾会议上征求该团队成员的意见。B
与该团队成员单独开会,以确定其提供反馈的舒适程度。C
开展团队建设活动。D
与该团队成员的职能部经理沟通,获得其对沟通风格的反馈。
考题
单选题在导游人员与司机的协作中,不正确的说法是()。A
及时向司机通报相关信息B
协助司机做好安全行车工作C
团队中的日程和安排不必征求司机意见D
征求司机对活动日程的意见
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