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单选题
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动;如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作()
A

变更经理向问题管理报告变更

B

变更经理向事件管理报告变更

C

C.变更经理向变更顾问委员会(CA说明变更

D

变更经理向IT经理说明变更


参考答案

参考解析
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考题 在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动,如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作()A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向实践管理报告变更C、变更经理向变更顾问委员会(CAB)说明变更D、变更经理向IT经理说明变更

考题 在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的活动,如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项骨子哦()A、变更经理向问题管理报告变更B、变更经理向事件管理报告变更C、C.变更经理向变更顾问委员会(CA说明变更D、变更经理向IT经理说明变更

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考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

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考题 项目经理确认并执行客户的变更请求,但是,将包含额外成本,根本原因分析表明,项目经理未来项目管理中计划中识别负责批准变更的职权。项目经理应识别下列哪一项来批准变更?()A、变更请求批准人B、配置变更委员会C、变更控制人员D、变更控制委员会

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考题 变更控制委员会通知项目经理,他们的项目变更请求已获得批准,这项目变更将影响到项目成本和进度,项目经理应该怎么做?()A、变更基准B、变更工作分解结构C、提交变更D、变更资源计划

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考题 单选题变更控制委员会通知项目经理,他们的项目变更请求已获得批准,这项目变更将影响到项目成本和进度,项目经理应该怎么做?()A 变更基准B 变更工作分解结构C 提交变更D 变更资源计划

考题 单选题变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()A 变更基准。B 提交变更请求。C 变更工作分解结构。D 变更资源计划。

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考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A 向项目发起人通知范围变更。B 接受变更请求并更新项目范围。C 向变更控制委员会提交变更请求。D 创建变更管理计划。

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