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单选题
在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()
A

进行变更

B

告诉客户变更带来的影响

C

拒绝变更

D

向变更控制委员会汇报


参考答案

参考解析
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考题 项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响,并分析的结果通知用户

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该( )A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该A、 进行变更B、 告诉客户变更带来的影响C、 拒绝变更D、 向变更控制委员会汇报

考题 项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做()A 进行变更B 告诉顾客变更带来的影响C 拒绝变更D 想SCCB 报告

考题 项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做?()A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与,计划新的预算和资源

考题 在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

考题 项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 项目经理正同客户一起定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么不应该包括什么。项目经理在创建的是什么()A、范围说明书B、工作分解结构C、范围变更请求D、确认范围

考题 在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

考题 项目快要结束时,客户想对工作范围做较大的变更,项目经理应该()A、立即进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

考题 项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该: ()A、会见项目团队确定是否进行此变更B、请客户描述变更内容C、说明在项目的这一点不能进行变更D、告知管理层

考题 项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么? ()A、如果可能完成这个要求B、对范围的变更获得完全的理解C、告诉客户变更即将发生D、要求团队接受此变更

考题 项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A、告知客户有关此变更的影响B、拒绝变更C、进行变更D、向管理层抱怨

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考题 在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求.因此导致未解决,项目经理下一步应该怎么做?()A、提出一项变更请求,解决这些要求。B、指示团队成员在项目收尾之前进行变更。C、开始一个新项目,将这些要求作为范围°D、使用管理储备来解决这些要求。

考题 客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目经理应该怎么做?()A、应用核实范围过程。B、通知项目发起人。C、进行变更,并获得批准。D、通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。

考题 单选题在项目快要结束时,如果客户想要对工作范围进行大的变更,项目经理应该:告诉客户变更带来的影响()A 进行变更B 告诉客户变更带来的影响C 拒绝变更D 向变更控制委员会汇报

考题 单选题项目发起人想对工作的范围进行一个大的变更,当项目几乎已经被完成的时候,项目经理应该:()A 告知客户有关此变更的影响B 拒绝变更C 进行变更D 向管理层抱怨

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