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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
创建项目管理计划后，项目经理下一步应该做什么？（）
A
起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。
B
向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。
C
开始分包谈判，尽可能减少进度延期。
D
执行质量审计并确保存在继续进行的基准。
参考答案
参考解析
解析：
4.2.3.1项目管理计划，项目管理计划一旦批准既被确定为基准。【】【】以下为原选项【】A：起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。【】B：向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。【】C://开始分包谈判，尽可能减少进度延期。【】D://执行质量审计并确保存在继续进行的基准。
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创建项目管理计划后，项目经理下一步应该做什么？（）A、起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。B、向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。C、开始分包谈判，尽可能减少进度延期。D、执行质量审计并确保存在继续进行的基准。
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由于项目经理辞职，一个处于执行阶段的项目已暂停三个月时间。任命新项目经理后，新项目经理首先应该做什么？（）A、审查进度管理计划。B、审查项目管理计划。C、获得客户对需求和期望的反馈。D、查阅里程碑进度计划。
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单选题一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A
资源日历B
范围管理计划C
项目组织图D
资源管理计划
考题
单选题在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？（）A
使用管理储备B
减少项目范围C
审查成本管理计划D
通知项目发起人
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单选题您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（）A
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单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划（）A
出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B
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