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多选题
为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
A

企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B

决策权力集中还是分散

C

企业的管理规则是刚性的还是弹性的

D

企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

参考答案

参考解析
解析： 为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：（1）企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构；（2）决策权力集中还是分散；（3）企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
更多 “多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位” 相关考题
考题 制定有效的战略措施，才能保证战略成功实施。下列对组织保证措施的描述中，正确的有（ ）。A．战略与组织间的匹配程度，将最终影响到企业战略实施的效率和效果B．企业对经济发展的反应过程中，存在着机构的前导性和战略的滞后性现象C．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段D．企业在实施某一战略时，不同形式的组织结构有着不同的效率E．组织服务于战略，也就意味着在战略实施过程中应尽量采用分权决策模式
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考题 下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
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考题 为制定和改进组织结构设计方案提供可靠的依据，我们需要进行（ ）。A．组织的结构现状与分析B．组织决策分析C．组织关系分析D．非正式组织分析E．战略环境分析
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考题 属于战略制定过程主要作用的是()。A.确定组织的战略方向 B.确定如何设计组织结构 C.确定如何分配资源 D.确定如何确保组织获得高技能的员工
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考题 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。 A.M型企业组织结构 B.H型结构 C.矩阵制组织结构 D.战略业务单位组织结构
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考题 达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是（　）。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构 B.决策权力是集中还是分散 C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位 D.企业员工的文化程度
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考题 在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型 B.决策权力集中还是分散 C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
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考题 下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（　）。A、钱德勒认为组织结构服从战略 B、企业最先对经济发展做出反应的是战略 C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
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考题 下列各项关于组织结构与战略的关系，说法不正确的是（ ）。A.钱德勒认为组织结构服从战略 B.企业最先对经济发展做出反应的是战略 C.企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化 D.企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变
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考题 下列关于战略实施的说法中，正确的有（　）。 A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构 B.在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色 C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面
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考题 “在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构
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考题 在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
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考题 战略实施阶段主要解决的问题包括（）。A、如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B、为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源以及如何使用C、为了实现既定的战略目标，需要对组织结构做哪些调整D、如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题E、企业走向何处
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考题 要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。A、培育与发展战略相匹配的企业文化B、优化调整企业内部组织结构C、整合有效利用的企业内外部资源D、做好发展战略宣传培训工作
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考题 多选题战略实施要解决的问题包括（）。A为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理C战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
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考题 单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 矩阵式组织结构D 事业部制组织结构
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考题 多选题战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（）。A需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理颇为重要C要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面D公司政治扮演着重要角色
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考题 多选题下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（　　）。A制定一个有效的组织结构B选择适当的组织协调和控制系统C建立人员和制度的管理体制D协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
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考题 单选题（　　）指组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。A 战略性变革B 结构性变革C 流程主导性变革D 以人为中心的变革
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考题 多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
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考题 多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
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考题 单选题某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。A M型企业组织结构B H型结构C 矩阵制组织结构D 战略业务单位组织结构
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考题 多选题要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。A培育与发展战略相匹配的企业文化B优化调整企业内部组织结构C整合有效利用的企业内外部资源D做好发展战略宣传培训工作
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考题 单选题帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（ ）的主要作用。A 战略实施B 战略制定C 战略调整D 战略评估
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