网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等,是(  )的主要作用。
A

战略实施

B

战略制定

C

战略调整

D

战略评估


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等,是( )的主要作用。A 战略实施B 战略制定C 战略调整D 战略评估” 相关考题
考题 以下关于战略性人力资源管理的说法中, 错误的是( )。A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等

考题 战略实施阶段的主要任务是() A.建立实施战略的组织结构B.明确组织使命C.如何贯彻执行设计的战略D.确定企业的经营范围

考题 如何进行组织结构的设计?

考题 J.Martin提出的战略数据规划方法的主要内容包括( )。A.如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,主题数据库的概念及其组织,战略数据规划的执行过程B.如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,主题数据库的概念及其组织C.如何自顶向下来组织规划,企业模型的建立,战略数据规划的执行过程D.如何自顶向下来组织规划,主题数据库的概念及其组织,战略数据规划的执行过程

考题 战略决策是全面性的,核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定( )。A.如何组织人力、物力、资金、时序B.如何将资源合理分配到各投资方向C.投资总规模D.投资方向

考题 属于战略制定过程主要作用的是()。A.确定组织的战略方向 B.确定如何设计组织结构 C.确定如何分配资源 D.确定如何确保组织获得高技能的员工

考题 在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型 B.决策权力集中还是分散 C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的 D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 党的基层组织的组织形式如何确定?

考题 管理信息系统规划的步骤的顺序是()。A、组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B、组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目D、组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目

考题 说明如何建立组织战略目标,包括:如何提高组织整体绩效、如何提高组织竞争地位、()

考题 试述企业如何选择和确定信息管理组织结构。

考题 以下涉及职能战略的哪项内容是正确的?()A、它用财务和非财务指标确定组织的价值B、它强化组织的竞争战略C、它决定如何根据组织业务进行资源分配D、它聚焦于分辨和培育关键资源

考题 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A、确定如何组织项目的开发或建设B、确定项目开发或建设的任务C、确定如何组织项目的实施D、确定项目开发的程序和内容

考题 企业(组织)如何确定培训期间和培训后的员工工资?

考题 简述人力资源管理部门如何确保组织战略的执行。

考题 以下关于战略性人力资源管理的说法中,错误的是()。A、人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体B、人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色C、现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本D、战略性人力资源注重改变结构和文化、提升组织效率以及实施管理变革等

考题 战略实施阶段主要解决的问题包括()。A、如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B、为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用C、为了实现既定的战略目标,需要对组织结构做哪些调整D、如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题E、企业走向何处

考题 单选题以下涉及职能战略正确的是( )。A 它用财务和非财务指标确定组织的价值B 它强化组织的竞争战略C 它决定如何根据组织业务进行资源分配D 它聚焦于分辨和培育关键资源

考题 单选题《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》这本书有利于帮助企业克服各种复杂的挑战,包括()。A 如何更好地执行战略规划B 如何帮助员工确定工作优先级C 如何避免颠覆式创新的冲击D 以上都是

考题 多选题战略实施阶段主要解决的问题包括()。A如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源B为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用C为了实现既定的战略目标,需要对组织结构做哪些调整D如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题E企业走向何处

考题 单选题属于战略制定过程主要作用的是( )。A 确定组织的战略方向B 确定如何设计组织结构C 确定如何分配资源D 确定如何确保组织获得高技能的员工

考题 单选题管理学在生产力方面的研究对象是:()。A 如何正确处理组织中人与人之间的相互关系B 如何合理分配和充分利用组织中的资源C 如何建立和完善组织机构和管理体制D 如何使组织内部环境和外部环境相适应的问题E 如何有效地实施激励

考题 多选题人力资源战略所思考的两个核心维度是()。A思考怎样进行人员的有效管理B思考如何应对复杂变化的竞争环境C思考如何使人力资源管理战略与组织战略相一致D思考如何降低员工流动率

考题 多选题在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

考题 问答题企业(组织)如何确定培训期间和培训后的员工工资?

考题 单选题以下涉及职能战略的哪项内容是正确的?()A 它用财务和非财务指标确定组织的价值B 它强化组织的竞争战略C 它决定如何根据组织业务进行资源分配D 它聚焦于分辨和培育关键资源

考题 单选题管理信息系统规划的步骤的顺序是()。A 组织战备规划、IS战略规划、组织目标IS项目B 组织战略规划、组织目标、IS战略目标、IS项目C 组织目标(做什么)、组织战略(如何做)、IS战略规划、IS项目D 组织目标(做什么)、组织战略(如何做)IS战略(如何完成)、IS项目