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多选题
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）。
A
公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构
B
培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一
C
企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部
D
培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
参考答案
参考解析
解析：
公司创立初期，规模比较小，因此，没必要专门设立培训开发部门；随着公司规模的扩大和人力资源越来越重要，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，可以保证培训与开发计划的协调与统一；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门，可以突出培训与开发在组织中的战略地位。
公司创立初期，规模比较小，因此，没必要专门设立培训开发部门；随着公司规模的扩大和人力资源越来越重要，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，可以保证培训与开发计划的协调与统一；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门，可以突出培训与开发在组织中的战略地位。
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考题
关于培训与开发政策的陈述，错误的是( )。A．培训与开发政策受组织战略目标的影响B．每个组织的培训与开发政策都是独一无二的C．培训与开发政策受招募政策影响D．培训与开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变
考题
关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（ ）。 A．在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用 B．培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划 C．培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性 D．企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
考题
关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（ ）。 A．控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法 B．效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节 C．反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变 D．控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
考题
S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
考题
关于培训开发政策的陈述，正确的是（ ）。A．组织的培训开发政策指导和影响培训开发活动的优先顺序、标准和范围B．组织的培训开发政策不受招募政策的影响C．各个组织的培训开发政策是可以通用的D．好的培训开发政策应该是稳定不变的
考题
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有( )。A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
考题
关于培训与开发政策的陈述，正确的是( )。A．组织的培训与开发政策指导和影响培训与开发活动的优先顺序、标准和范围B．组织的培训与开发政策不受招募政策的影响C．各个组织的培训与开发政策是可以通用的D．好的培训与开发政策应该是稳定不变的
考题
关于培训与开发计划的陈述，正确的有( )。A．不同培训与开发的先后顺序必须按照成本大小确定B．在选用培训与开发技术的时候应该考虑培训开发的目标要求C．培训与开发计划的时间长度依赖于其内容D．高层管理者的培训与开发主要依靠在职培训进行E．培训与开发计划应该根据培训开发的需求分析来制定
考题
关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有（ ）A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
考题
根据下列条件，回答 100～101 题 S公司是10年前成立的高新技术企业。当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式，目前还存在着争论。一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学。另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理。s公司的人才战略是吸引行业内的最优秀人才，并给予发展的平台，同时在内部实行淘汰制，让优秀的人才脱颖而出……第20题：关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的 有（ ）A．公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B．培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C．企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D．培训与开发机构，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
考题
关于培训与开发的说法，正确的有()。A:培训与开发的首要环节是需求分析
B:培训与开发的实施是培训与开发体系中最难实现的一个环节
C:需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析
D:需求分析是进行培训与开发效果评估的基础
E:在实际工作中，进行培训与开发的投资收益评估十分困难
考题
培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的毛利润为B，培训与开发后给员工的加薪 为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A.只有B-S>C，培训与开发才会提高组织的收益
B.B>C，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用
C.B>C，S>0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用
D.如果B
考题
共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.关于S公司培训与开发组织体系观点的陈述，正确的有().A:公司刚开始的做法就不对，应该设置专门的培训与开发机构B:培训与开发机构如果隶属于人力资源部，可以保证培训与开发计划的协调与统一C:企业大学应该是独立的培训与开发机构，不应该隶属于人力资源部D:培训与开发机构如果与人力资源部并列，可以突出培训与开发在组织中的战略地位
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
考题
关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是()。A:控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法
B:控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目
C:反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
D:效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节
考题
关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A:企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式
B:培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划
C:培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性
D:在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错溪的是().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有( )。A.在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D.在中小型组织中一也需要设置专门的培训与开发机构
E.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调、统一的培训与开发计划
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，不正确的有( )。
A.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
B.培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性
C.在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
D.培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划
考题
共用题干
S公司是10年前成立的高新技术企业.当时，公司员工只有100来人，因此，公司没有设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作由人力资源部经理负责.随着公司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员工数量发展到近万人，而且在海外还设有分公司.公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性，考虑设置专门的培训与开发机构.但具体采取何种形式，目前还存在着争论.一种观点认为，培训与开发机构应该隶属于人力资源部，以保证培训与开发计划的协调与统一，必要的时候，也可以建立企业大学.另一种观点认为，培训与开发机构应该独立出来，与人力资源部并列，以突出培训与开发在组织中的战略地位.此外，公司为了鼓励员工不断成长，最大程度地发挥员工的潜能，开始导入职业生涯管理.从投资的成本——收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润.（注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪）A:S-C>BB:B-S>CC:S-B>CD:C>S
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有().A:在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B:企业大学隶属于人力资源部
C:在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D:在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E:设立影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用
考题
下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是（）。A、培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B、培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C、培训与开发计划包括计划变更或调整方式D、在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源E、制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等
考题
关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。A、大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构B、大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部C、大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门D、大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门E、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
考题
下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（）。A、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部B、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式C、培训与开发机构与人力资源部并列的不利之处在于难以保证培训与开发的力度和连续性D、在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
考题
多选题下列关于培训与开发计划制订的陈述，正确的是()。A培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程B培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人C培训与开发计划包括计划变更或调整方式D在制订培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源E制订培训与开发计划包括：制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等
考题
单选题培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的收益为B，培训与开发后给员工的加薪为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A
只有B-SC，培训与开发才会提高组织的收益B
BC，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用C
BC，S0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用D
如果B＜C，S=B，组织愿意支付培训开发费用
考题
单选题下列关于培训与开发的陈述，正确的是()
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