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单选题
下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。
A
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
B
团队成员工作目标比较复杂，有利于学习
C
团队成员工作目标比较单一
D
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A 项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B 团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C 团队成员工作目标比较单一D 项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行” 相关考题
考题
下列有关事业部式项目组织优缺点的说法中，错误的是（ ）。A.事业部式项目组织有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营范围B.事业部式项目组织人员来自职能部门，且级受职能部门控制，故凝聚在项目上的力量减弱C.事业部式项目组织有利于迅速适应环境变化以加强项目管理D.事业部式项目组织使企业对项目组织的约束力减弱了，协调指导的机会减少了
考题
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
考题
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
考题
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）A、有利于公司项目的发展与管理的连续性B、有利于项目专业技术问题的解决C、有利于提高资源利用率D、有利于项目团队内部沟通
考题
下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。A、对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图B、项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系C、项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系D、项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E、业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
考题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
考题
（）结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织
考题
单选题关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（ ）。A
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点B
职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目C
直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D
矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能，成为全能式人物
考题
多选题直线式项目组织的优点（）A减少扯皮和纠纷，协调方便B具有独立的项目组织的优点C信息流通快，决策迅速，项目容易控制D组织结构形式与项目结构分解图示基本一致E项目任务分配明确，责权利关系清楚
考题
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C
职能式项目组织的项目经理权力最大D
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A
项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B
团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C
团队成员工作目标比较单一D
项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
考题
单选题下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。A
有利于公司项目的发展与管理的连续性B
有利于项目专业技术问题的解决C
有利于提高资源利用率D
有利于项目团队内部沟通
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