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(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

参考答案

参考解析
解析:职能式组织结构的缺点
(1)项目管理没有正式的权威性。
(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
(3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量
的比例。
(4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
(5)项目的发展空间容易受到限制
更多 “(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流” 相关考题
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考题 关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

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考题 关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

考题 (2017年真题)下列关于组织结构的说法,错误的是( )。A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

考题 关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调

考题 社会服务机构的组织结构中,()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。A:直线式组织结构 B:职能参谋式组织结构 C:职能式组织结构 D:直线参谋式组织结构

考题 社会服务机构的组织结构中,(}是最简单的组织方式。A:直线式组织结构 B:职能参谋式组织结构 C:职能式组织结构 D:直线参谋式组织结构

考题 下列说法中,正确的是(  )。A.社会服务机构的组织结构一般分为结构类型和团队结构类型 B.组织的一般结构是组织的等级体系和权责限定 C.直线式组织结构是最简单的组织方式 D.职能式组织结构是将权力部门职能化 E.参谋的职权是组织授权的一种权力形式

考题 ()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。A、直线型组织结构B、直线参谋式组织结构C、职能式组织结构D、直线职能式组织结构

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考题 以下关于常见组织结构模式的说法中,错误的是()。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有惟一一个指令源D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

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考题 单选题下列关于组织结构的说法错误的是()A 组织结构是组织的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据B 灵活的有机式组织结构总是对组织创新有着正面的影响C 富足的组织资源是实现组织创新的重要基础D 多向的组织沟通有利于克服组织创新的潜在障碍

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