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单选题
可能影响组织项目团队的一个限制因素是()
A
执行组织和组织结构
B
小组成员之间沟通不畅
C
人员配备要求不够明确
D
小组士气
参考答案
参考解析
解析:
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考题
项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该()A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排C、通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D、向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法
考题
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平
考题
项目式组织结构的缺点不包括()。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
考题
单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A
获取和储存信息的方法B
当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C
项目组织与干系人的责任关系D
每个项目小组成员的经验和技能水平
考题
单选题当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是:()A
组织达成目标的能力B
项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C
项目经理对项目小组资源的控制能力D
项目小组成员合作的程度
考题
单选题团队式组织结构的组织中心是()A
职能B
工作小组C
产品或服务D
项目
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