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可能影响项目团队组织的约束是：（）

  • A、执行组织的组织结构
  • B、团队成员之间的沟通很差
  • C、对人员的要求不明确
  • D、团队士气

参考答案

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考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（ ）A．执行组织的组织结构B．项目团队成员沟通不畅C．人员编制不明确D．团队士气
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考题 可能影响项目团队组织的约束是:() A、执行组织的组织结构B、团队成员之间的沟通很差C、对人员的要求不明确D、团队士气
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考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气
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考题 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（ ）的不确定素。A．目标实现B．风险控制C．团队建没D．组织协调
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考题 区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()A:项目团队成员之间的沟通方式 B:项目经理对项目的约束程度 C:项目团队的工作效率和反应速度 D:职能部门负责人与项目经理的权力分配
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考题 以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效 B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理 C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果 D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
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考题 软件项目规划的第一步是（）A、确定项目预算B、选择团队的组织模型C、确定项目的约束D、建立项目的目标和范围
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考题 风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。A、项目目标实现B、项目风险控制C、项目团队建设D、项目组织建设
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考题 有6名敏捷通才组成的团队正按进度在四次迭代中完成一个项目。由于项目优先级的变化。管理层决定将一名团队成员重新分配到两一个项目。在这个变化执勤啊，团队每次迭代平局速度是60点。这个变化对项目造成什么影响？（）A、团队生气和项目速度都将受到影响B、团队将必须自行组织，以保持速度和进度计划C、项目完成之前，团队可能需要一次或多次迭代来重组D、团队将希望停止该项目
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考题 以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A、他们是积极支持项目的个人或组织B、他们是积极参与项目的个人或组织C、他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织D、他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
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考题 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。A、目标实现B、风险控制C、团队建设D、组织协调
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考题 组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）A、可用的人员B、政治信仰C、以往经验D、人事管理政策，如影响外包的政策
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考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）。A、执行组织的组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气
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考题 单选题以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A 他们是积极支持项目的个人或组织B 他们是积极参与项目的个人或组织C 他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织D 他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
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考题 单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）。A 执行组织的组织结构B 项目团队成员沟通不畅C 人员编制不明确D 团队士气
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考题 单选题软件项目规划的第一步是（）A 确定项目预算B 选择团队的组织模型C 确定项目的约束D 建立项目的目标和范围
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