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多选题
监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。
A
对项目工作提供全面管理
B
比较项目的实际绩效与项目管理计划
C
评估项目绩效
D
识别新风险
E
为状态报告、进展测量和预测提供信息
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更多 “多选题监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。A对项目工作提供全面管理B比较项目的实际绩效与项目管理计划C评估项目绩效D识别新风险E为状态报告、进展测量和预测提供信息” 相关考题
考题
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
考题
随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（ ）。A.项目的过去绩效
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数
考题
绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）
A.综合管理 B.人力资源管理
C.沟通管理 D.范围管理
考题
监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况
考题
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
考题
关于监控项目工作说法错误的是（ ）。A：监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B：监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C：监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D：分析技术只包括分组方法和预测方法。
考题
在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（??）A.项目风险识别
B.项目风险应对
C.项目风险评估
D.项目风险监控
考题
项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别
B.项目风险响应
C.项目风险评估
D.项目风险监控
考题
绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括 （ ） 、进展报告和预测。A. 状态报告
B. 状态评审结果
C. 问题日志
D. 工作说明书
考题
以下关于绩效报告的说法中， （ ） 是错误的A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告，以及对项目的未来状况的预测
B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据，进行分析和汇总，这些数据来源于项目执行过程中的记录
C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容，主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析，风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中
考题
以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的？（）A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较，为状态报告、进展测量和预测提供信息B、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况C、执行已批准的变更D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息
考题
在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）A、回顾所有项目预测B、在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C、回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D、管理项目风险
考题
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）A、绩效改进，绩效评估依据B、项目章程，绩效评估C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵
考题
项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A、作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
考题
单选题在你的项目，你想监控项目启动、规划、执行、收尾等过程，这将帮助你采取纠正措施或预防措施来控制项目绩效。在此种情形，你首先应该做什么（）A
回顾所有项目预测B
在执行管理收尾时详细所有项目团队的活动C
回顾项目管理计划和你项目的工作绩效信息D
管理项目风险
考题
单选题项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的？（）A
作为正式收尾过程的组成部分使用，核实合同开支B
为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C
为了确认工作绩效信息的准确性，管理项目进展D
作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息
考题
多选题监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。A对项目工作提供全面管理B比较项目的实际绩效与项目管理计划C评估项目绩效D识别新风险E为状态报告、进展测量和预测提供信息
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