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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
某质量改进小组画出的排列图“其他”项百分比很大,其原因是(  )。
A

没有关键少数

B

分类不当

C

具有次要多数

D

将重要因素遗漏


参考答案

参考解析
解析: 如果质量改进中所做出的排列图中“其他”项所占的百分比很大,则说明分类是不够理想的。如果出现这种情况,是因为调查的项目分类不当,把许多项目归在了一起,这时应考虑采用另外的分类方法。
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考题 某企业组织近来质量出现问题,通过使用排列图,找出主要问题后进行了有效解决,后又派专人对质量改进的知识进行了学习,并掌握了许多质量改进有关知识。发现近来顾客抱怨退货问题很多,同时存货短缺,交货拖延,用排列图找出主要问题后加以解决,该排列图应是( )。A.分析现象B.分析原因C.预防措施D.纠正措施

考题 该小组从收集不合格品的数据直到绘制出排列图,这部分工作属于质量改进的( )步骤。A.明确问题B.确认效果C.分析问题原因D.掌握现状

考题 制作排列图的注意要点包括( )。A.分类方法不同,得到的排列图不同B.确定原因,应尽可能具体C.如果“其他”项所占的百分比很大,则是分类不够理想D.有多少质量特性,就要绘制多少张排列图E.如果数据是质量损失,画排列图时质量损失在纵轴上表示出来

考题 将质量改进的项目从重要到次要顺序排列而采用的一种图表叫()。 A、排列图B、因果图C、循环图D、关联图

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考题 根据材料,回答下列各题。随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是( )。A.推进质量改进活动是质量管理部门的事B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动质量改进团队的常见形式有( )。A.QC小组B.质量改进委员会C.领导小组D.六西格玛小组关于质量改进常用工具的说法,正确的有( )。A.排列图是建立在帕累托原理的基础上B.因果图是一种用于定性分析质量特性与可能影响因素的工具C.排列图与因果图各有用途,不能结合使用D.分层法的目的是使数据分层后,同一层内的数据波动幅度尽可能大为了确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应当是( )。A.选择课题B.组建团队C.拟定对策D.分析原因请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 为了找出A系列产品中的主要不合格品项目,小组可以使用的工具有()。 A.排列图 B.调査表 C.控制图 D.因果图

考题 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。 通过分析质量波动和原因,提出改进措施,在实施过程中可以采用( )来进行工作次序安排和计划实施。 A.排列图 B.流程图 C.PDPC法 D.网络图

考题 某车间为了提高产品合格率,由几名技术人员和工人组成一个QC小组。 该小组从收集不合格品的数据直到绘制出排列图,这部分工作属于质量改进的( )步骤。 A.明确问题 B.确认效果 C.分析问题原因 D.掌握现状

考题 某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题,售后服务部门接到的投诉逐渐增加,汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始,把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析,并针对分析结果找到主要原因,提出改进措施,对现有过程进行改进,取得了显著的成效。 利用质量数据分析曲轴主要质量问题时,可使用的工具有( )。 A.分层法 B.调查表 C.排列图 D.网络图

考题 某企业组织近来质量出现问题,通过使用排列图,找出主要问题后进行了有效解决,后又派专人对质量改进的知识进行了学习,并掌握了许多质量改进有关知识。 某质量改进小组画出的排列图“其他”项百分比很大,其原因是( )。 A.没有关键少数 B.分类不当 C.具有次要多数 D.将重要因素遗漏

考题 帕累托图是按照各类别数据的频数多少排序(即根据频率降序排列)绘制,并在同一张图中画出累积百分比。( )

考题 下列关于排列图法的说法中,正确的有( )。A、排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题 B、排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素 C、排列图具有直观性 D、排列图法通常采用QC小组的方式进行 E、排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列

考题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目,小组可以采用的工具有( ). A.排列图 B.散布图 C.控制图 D.分层法

考题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 为监控加工过程,实施预防管理,小组可以采用的工具有()。 A.散布图 B.排列图 C.控制图 D.因果图

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考题 质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、()

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考题 排列图是利用图表,它是将质量改进的项目从()排列而采用的一种图表A、改进B、问题C、回访D、检查

考题 质量管理使用的分折工具有下述哪一项?()A、领导B、不断改进C、快速响应D、建立伙伴关系E、排列图

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考题 问答题某纺织厂漂染车间QC小组针对一年中出现的染色疵点,进行统计分析如下:色花280个,色渍50个,蜡花17个,色差120个,其他33个。请画出排列图并指出影响质量的主要问题。

考题 多选题排列图体现了(  )思路。A每次质量改进要尽可能多地选择问题B将主要精力集中于少数关键问题C不应该忽视其他项,应齐抓共管D巴雷特(Pareto)原理

考题 单选题绘制排列图的步骤包括:①按照频数的大小顺序排列;②计算累计百分比;③计算各项频数所占的百分比(频率);④根据频数画出排列图中的直方图;⑤根据各项目的累计百分比画出排列图中的排列线。下列顺序正确的是(  )。A ①③②④⑤B ①②③④⑤C ①②⑤④③D ②①③⑤④

考题 问答题某厂建筑型材QC小组,统计了某月生产线上的废品,其结果如下:磕伤78件,弯曲198件,裂纹252件,气泡30件,其他42件。请画出排列图,并指明主要质量问题是什么?