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题目内容
（请给出正确答案）
不定项题
根据上表，工作绩效最好的部门经理是（ ）。
A
张某
B
王某
C
李某
D
赵某
参考答案
参考解析
解析：
更多 “不定项题根据上表，工作绩效最好的部门经理是（ ）。A张某B王某C李某D赵某” 相关考题
考题
某部门经理在与下属进行绩效反馈时， 说到“6 月份你完成的年中会议报告中， 有关下阶段经营举措出现严重错误， 而且提交时间延迟， 这表明你的工作态度和工作能力很成问题， 责任心太差 ”。 该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到( )。A. 在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上， 而不是人本身C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效D. 告知员工绩效评价结果
考题
下列关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.排序法是最简单实用的
B.行为锚定法是效果最好的
C.绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定
D.关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失
考题
下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（ ）。
A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
考题
共用题干
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：根据以上资料，回答下列问题：该公司采用的绩效考核方法是()。A:民主评议法B:一一对比法C:行为锚定法D:关键事件法
考题
某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某
考题
某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
根据上表，工作绩效最好的部门经理是( )。A、张某
B、王某
C、李某
D、赵某
考题
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是()。查看材料A.鲇鱼效应
B.从众心理
C.近期效应
D.偏见效应
考题
共用题干
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：根据以上资料，回答下列问题：根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。A:张某B:王某C:李某D:赵某
考题
共用题干
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：根据以上资料，回答下列问题：对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差，产生误差的原因可能是()。A:鲶鱼效应B:从众心理C:近期效应D:偏见效应
考题
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的()。查看材料A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
考题
共用题干
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员必及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：根据以上资料，回答下列问题：如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的()。A:学习功能B:沟通功能C:监控功能D:管理功能
考题
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价，然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。
根据上表，工作绩效最好的部门经理是()。查看材料A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某
考题
4、
【文件四】
类别：电子邮件
来件人：张玲 绩效专员
收件人：秦冬 人事经理
日期：5月17日
秦经理：
您好!公司今年结束年中的绩效考核后，准备实施基于目标考核的新的绩效考核系统，从上周起要求各部门经理和员工一起制定员工下半年的工作目标，按原定计划，该项工作应在下周三前完成，绩效监督小组对工作进程进行了检查，发现全公司32名部门经理仅有4个完成了工作，大部分经理尚未开始进行目标设定，当我们希望他们加快进度时，很多部门经理抱怨根本没有时间，觉得和员工共同制定工作目标是表面文章；还有部分部门经理认为这是部门内部的事，监督小组是在干涉他们的工作。目前工作进展很不顺利，请您能给我们一些支持。
文件四的回复表
回复方式：(请将选项前的□打√)
□ 信函/便函
□ 面谈
□ Email
□ 电话/语音邮件 处理时间
□ 不予处理
回复内容：(请作出准确、详细的回答)
考题
某公司年末考评中，要对绩效最好的部门进行奖励。现有一张含有员工姓名、部门、绩效等信息的Excel工作表，能快速得到绩效最好的部门的方法是（）。A、按绩效排序B、按部门+绩效排序C、自动筛选D、按部门分类汇总绩效额
考题
单选题某公司年末考评中，要对绩效最好的部门进行奖励。现有一张含有员工姓名、部门、绩效等信息的Excel工作表，能快速得到绩效最好的部门的方法是（）。A
按绩效排序B
按部门+绩效排序C
自动筛选D
按部门分类汇总绩效额
考题
单选题某跨国公司根据某些工作绩效评价要素将员工从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。这种绩效管理的方法是（）A
交替排序法B
关键事件法C
绩效考评参与者D
以上都不对
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