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判断题
项目组织具有明确的目标，因此工作的内容也很单一。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
● 下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。（52）A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
考题
下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③
考题
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
考题
（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.②－①－④－③
D.①－②－④－③
考题
项目式组织方式的优点有()。A、团队成员工作目标单一，专注性强B、管理层次简单，决策迅速C、项目经理全权负责，关系单一D、岗位具有相对独立性，节约资源E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
考题
项目式组织方式的优点有（ ）。
A.团队成员工作目标单一，专注性强
B.管理层次简单，决策迅速
C.项目经理全权负责，关系单一
D.岗位具有相对独立性，节约资源
E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
考题
在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( )。A
①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B
①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C
②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D
②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
考题
多选题监理规划用于指导项目监理机构实施建设工程监理工作，主要内容有（ ）。A明确项目监理机构的工作目标B制定隐蔽工程验收标准C明确监理工作内容和程序D明确监理工作方法和措施E制定监理工作制度
考题
单选题项目管理是社会服务领域中的一个重要组织运作方式， 下列关于项目管理的表述正确的是（ ）。A
项目管理是以项目目标为主题的，因此在服务过程没有时间周期的限制B
项目管理一般具有明确的服务目标，这使得服务更趋理性化特征C
项目管理更加关注服务对象的成长，因此工作者可以动用大量的资源为任意个体服务D
项目管理可以更好的激发服务对象的潜能，恢复其社会功能
考题
多选题项目立项需考试以下哪些因素（）。A服从于组织的发展方向及目标B确定的、单一的工作项目C明确开始和终止时间D明确需要消耗的资源
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