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● 下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是__(52)__。
（52）A．项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B．项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C．项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D．项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
参考答案
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考题
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
以下关于项目型组织优缺点的描述中，错误的是__________ 。 A．组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享 B．组织结构单一，责权分明，利于统一指挥 C．组织内员工缺乏事业上的连续性和保障 D．组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
考题
下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是 （ ） 。A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
考题
下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（）。A．线性组织结构B．职能型组织结构C．项目型组织结构D．矩阵型组织结构
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