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题目内容
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单选题
（）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。
A
项目范围定义
B
编制组织计划
C
人员获取
D
队伍组建
参考答案
参考解析
解析：
项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下：
（1）编制组织计划：确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系；
（2）人员获取：即招聘人员，招收项目需要的人力，并将其分派到需要的工作岗位上；
（3）队伍组建：培养个人的和集体的工作能力，提高项目管理水平。
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考题
进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性
B:确定对工程进行测量和控制的基准
C:分派任务，划分权力和责任
D:规定工程项目的成果
E:确定工程项目的技术要求
考题
确定项目范围对项目管理来说会产生（）A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
考题
下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。A、识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系B、获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C、开发个人和组织的能力，以提高工作绩效D、使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E、项目管理团队建设、冲突处理
考题
多选题下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是（）。A识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系B获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作C开发个人和组织的能力，以提高工作绩效D使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励E项目管理团队建设、冲突处理
考题
多选题确定项目范围对项目管理来说会产生（）A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定进度测量和控制的基准C有助于清楚地分派责任D确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
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