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单选题
吉莉安是项目团队的领导，团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作，编程，测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿，作家在西班牙，程序员在印度，测试人员在德克萨斯州，质量保证团队在阿根廷，他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务，或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队？（）
A
跨职能的虚拟团队
B
自我管理的面对面团队
C
问题解决的虚拟团队
D
问题解决的面对面团队
E
跨职能的面对面团队
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考题
吉莉安是项目团队的领导,团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作,编程,测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿,作家在西班牙,程序员在印度,测试人员在德克萨斯州,质量保证团队在阿根廷,他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务,或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?()
A、跨职能的虚拟团队B、自我管理的面对面团队C、问题解决的虚拟团队D、问题解决的面对面团队E、跨职能的面对面团队
考题
你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?
A.项目经理B.人力资源部的领导C.项目以外的经理D.有权力管理人力资源部的项目管理办公室（PMO）的一个成员
考题
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】M是负责某行业一个系统集成项目的项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。请用400字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成。叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。
考题
下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。A) 测试团队的组织方式由测试团队的规模、具体任务和技术来决定B) 如果测试团队规模较大，则测试工程师分为3个层次：初级测试工程师、测试工程师和资深测试工程师C) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一D) 发现系统的缺陷是测试工作的目的，但不是测试团队工作的核心目标A．B．C．D．
考题
下列关于测试团队的说法中，不正确的是______。A) 建立、组织和管理一支优秀的测试团队是做好软件测试工作的基础，也是最重要的工作之一B) 测试团队的规模一般要非常的大，哪怕再小的软件测试小组也不能一个人C) 测试人员的基本职责是发现系统的缺陷D) 测试组织管理就是如何以最小的成本、最高的效率在计划时间内发现系统尽可能多的和有价值的缺陷A．B．C．D．
考题
关于项目团队，下列说法正确的是（ ）。
A.团队成员有一定的分工和工作程序
B.团队是新成立的组织单元
C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标
D.成员一般为2人以上
E.团队计划是团队的构成要素之一
考题
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些（）A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。B、是一种一次性临时组织。C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。D、项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。
考题
关于软件质量保证和软件测试的描述，不正确的是（）A、软件质量保证和软件测试是软件质量工程的两个不同层面的工作B、在软件质量保证的活动中也有一些测试活动C、软件测试是保证软件质量的一个重要环节D、软件测试人员就是软件质量保证人员
考题
一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（）A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果
考题
李先生负责指导MSF公司中的项目团队进行软件质量保证工作，其以下哪些措施是正确的？（）A、让团队中的软件工程师运用技术方法做出量度B、让团队中的开发人员进行正式技术审核，实施测试计划C、将团队中的项目经理、开发人员、客户和销售人员组织起来构成SQA小组D、指导SQA小组制定并实施SQA计划，做出记录、分析和报告
考题
项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。A、是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性B、是一种一次性临时组织C、项目团队强调的是团队精神和团队合作D、项目团队的成员不能同时接受双重领导
考题
几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证（QA）团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？（）A、与两个团队一起，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案B、将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，确保在交付延迟的情况下有足够的时间进行全面测试C、指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试D、为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
考题
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A、团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
考题
单选题一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待？（）A
团队将组建，并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B
在团队以稳定的速度执行工作之前，团队将经历震荡阶段，并在更为频繁的沟通中规范化C
团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D
团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
考题
单选题关于软件质量保证和软件测试的描述，不正确的是（）A
软件质量保证和软件测试是软件质量工程的两个不同层面的工作B
在软件质量保证的活动中也有一些测试活动C
软件测试是保证软件质量的一个重要环节D
软件测试人员就是软件质量保证人员
考题
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C
项目管理团队可以是整个项目团队D
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
考题
多选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些？（）。A是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性B是一种一次性临时组织C项目团队强调的是团队精神和团队合作D项目团队的成员不能同时接受双重领导
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