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多选题
某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。关于老李所表达的意见，正确的说法是()。
A
在产品市场稳定的情况下，公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力
B
无论产品市场情况如何，生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力
C
在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素
D
企业工资水平不仅要考虑市场水平，而且要考虑企业的工资支付能力
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考题
某公司正在开会讨论是否投产一种新产品，对以下收支发生争论。你认为不应列入该项目评价的企业实体现金流量有（ ）。 A．新产品投产需要占用营运资金80万元，它们可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集 B．该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争 C．新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元，如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出此新产品 D．动用为其他产品储存的原料约200万元
考题
某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。案例中的这种计划可以被称为( )。A．绩效加薪计划B．风险工资计划C．分红计划D．计件工资计划
考题
某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论：你认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。A．新产品投产需要占用营运资金80万元，它们可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集B．该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争C．新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元；如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品D．拟采用借债方式为本项目筹资，新债务的利息支出为每年50万元E．动用为其他产品储存的原料约200万元
考题
某公司正在开会讨论投产一种新产品，对下列收支发生争论，你认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。A．新产品投产需要占用营运资金80万元，它们可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集B．该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争C．新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元；如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品D．拟采用借债方式为本项目筹资，新债务的利息支出每年50万元
考题
某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论：你认为不应列入该项目评价的现金流量有（ ）。A．新产品投产需要占用营运资金80万元B．该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防对本公司形成竞争C．产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元D．以前年度支付的产品调研费1万元
考题
某公司正在开会讨论是否投产一种新产品，对以下收支发生争论。你认为不应列入该项目评价的现金流量有（ ）。
A.新产品投产需要占用营运资本80万元，它们可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集
B.该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争
C.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元，如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出此新产品
D.动用为其它产品储存的原材料约200万元
考题
甲公司正在开会讨论投产一种新产品，需购置一台大型生产设备，下列各项中，应列入该项目现金流量的是（ ）。A.新产品投产需要占用营运资金80万元，可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集
B.该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争
C.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元，如果本公司不经营该产品，竞争对手也会推出新产品
D.拟采用银行借款为本项目筹资，利息支出为每年50万元
考题
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。小李的意见表明( )。A.在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的
B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因
C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因
D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平
考题
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。
[问题1][不定项选择题]
老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素，包括( )。A.企业的工资支付能力
B.劳动者的生活费用
C.市场工资率
D.同工同酬原则
考题
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。
小李的意见表明( )。
A.在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的
B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因
C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因
D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平
考题
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。
老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素，包括( )。
A.企业的工资支付能力
B.劳动者的生活费用
C.市场工资率
D.同工同酬原则
考题
某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有2个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。
本公司采用（ ）组织结构体系。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．矩阵制
考题
某公司曾发生过这样一件事情：一天上午，某公司技术部经理安排工程师赵工把一份技术资料进一步修改完善，这份重要的技术资料第二天要在最后一轮竞标中使用。技术部经理安排完工作，又到其他部门去协调第二天的竞标事宜。时间过了不久，赵工接到总经理的电话。总经理召见。在总经理办公室里，总经理向赵工讲述了自己刚刚想到的对公司未来技术发展的构想，并强调其重大意义，最后要求赵工尽快拿出具体方案。赵工诚惶诚恐地接受任务后，立即着手制定具体方案。晚上快下班的时候，技术部经理来找赵工要第二天的技术资料时，发现赵工不但没有完成，而且还在忙着干其他工作。十分恼火，对赵工进行了严厉斥责，提出扣其奖金。赵工也非常委屈，大声申辩：“我正在完成总经理交代的工作，你凭什么扣我奖金。”结果，第二天因为准备不充分而竞标失败。受到众人的指责，技术部经理对总经理心存不满、一腔怨气，对赵工怒气冲冲、满腔怒火；赵工对技术部经理也从此失去了恭敬。有形的损失造成了，无形的内耗开始了。请问产生这一问题的根本原因（）。A、赵工没有及时向技术部经理汇报总经理的工作安排B、赵工受放大效应影响没有分清工作轻重缓急C、技术部经理督查不力，没有及时发现下属工作内容的改变，领导失控D、总经理违反统一原则，对赵工越级指挥
考题
某公司拖欠多项到期债务无力清偿，被人民法院受理其破产申请后，下列选项应当申报的有（ ）。A、拖欠某银行的贷款，有财产担保B、拖欠应缴纳的税款C、拖欠某公司的货款，正在诉讼程序中D、拖欠本公司职工的工资E、拖欠的未到期的借款
考题
某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。对于老赵的意见，正确的说法是（）。A、同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法B、同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则C、企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力D、企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平
考题
赵某在某公司工作2年，但并未与该公司签订劳动合同，若需认定赵某与该公司的劳动关系可参照（）。A、考勤记录B、用人单位营业资格证C、某公司发放给赵某的“工作证”D、某公司给赵某的工资支付凭证
考题
多选题赵某在某公司工作2年，但并未与该公司签订劳动合同，若需认定赵某与该公司的劳动关系可参照（）。A考勤记录B用人单位营业资格证C某公司发放给赵某的“工作证”D某公司给赵某的工资支付凭证
考题
单选题某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。对于老赵的意见，正确的说法是（）。A
同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法B
同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则C
企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力D
企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平
考题
多选题某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论，你认为不应列入该项目评价的现金流量有（）。A新产品投产需要占用营运资金80万元B该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争C产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元，如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品D动用为其他产品储存的原料约200万元
考题
单选题某公司拖欠多项到期债务无力清偿，被人民法院受理其破产申请后，下列选项不用申报债权的是（ ）A
拖欠某银行的贷款，有财产担保B
附条件的债权C
拖欠某公司的货款，正在诉讼程序中D
拖欠本公司职工的工资
考题
多选题某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。关于老李所表达的意见，正确的说法是（）。A在产品市场稳定的情况下，公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力B无论产品市场情况如何，生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力C在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素D企业工资水平不仅要考虑市场水平，而且要考虑企业的工资支付能力
考题
多选题某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论，你认为不应列入该项目评价的现金流量有（ ）。A新产品投产需要增加营运资金80万元B新产品项目利用公司现有未充分利用的厂房，如将该厂房出租可获收益200万元，但公司规定不得将厂房出租C新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元（如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品）D新产品项目需要购置设备的运输、安装、调试等支出15万元
考题
单选题某股份制公司主营建筑、矿山等业务，公司设立了董事会，并聘任赵某为安全生产的副总经理，负责公司的日常安全生产管理工作。根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第 2 号)，关于赵某履行安全生产职责正确的是( )。A
赵某应保证本公司安全生产投入的有效实施B
赵某初次接受安全教育培训时间应为 32 学时C
赵某应负责督促落实本公司安全生产整改措施D
赵某应负责应急预案的签发
考题
单选题一般来说，人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能，但也有指挥职能，以下选项中，能体现其指挥职能的是（ ）。A
参加公司下属子公司领导班子的年度考核B
向总经理提交人力资源规划报告C
安排人力资源部员工制定招聘计划D
对现有公司工资制度提出修改建议
考题
多选题某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论：你认为不应列入该项目评价的现金流量的有（ ）。A新产品投产需要占用营运资金80万元，它们可在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集B该项目利用现有未充分利用的厂房和设备，如将该设备出租可获收益200万元，但公司规定不得将生产设备出租，以防止对本公司产品形成竞争C产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元，如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品D动用为其他产品储存的原料约200万元
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