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题目内容 (请给出正确答案)
不定项题
关于绩效反馈面谈技巧的说法,正确的是(  )。
A

以批评的方式结束对话

B

将面谈时间定在周五下班后

C

鼓励员工多说话

D

主管人员不能随意打断员工的谈话


参考答案

参考解析
解析:
更多 “不定项题关于绩效反馈面谈技巧的说法,正确的是( )。A以批评的方式结束对话B将面谈时间定在周五下班后C鼓励员工多说话D主管人员不能随意打断员工的谈话” 相关考题
考题 下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

考题 张经理在与小赵的绩效面谈中存在的问题是( )。A.没有注意倾听B.没有选择一个很好的面谈场所C.没有以积极的方式结束谈话D.没有鼓励员工多说话

考题 下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题 B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来 C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望 D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程 E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 共用题干 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:绩效面谈的技巧主要包括().A:主管人员要认真倾听B:以积极的方式结束对话C:主管人员应时常打断员工的谈话D:鼓励员工多说话

考题 下列关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A.在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面 B.主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述 C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈 D.在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话

考题 关于绩效面谈技巧的说法,错误的是( )。 A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听, D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()、A.绩效面淡的时间应尽量避开上下班和开会等时段 B.绩效面谈的场所应选择安静的地点 C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听 D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是( )。A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话 B.要以积极的方式结束对话 C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段 D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

考题 绩效面谈的技巧主要有( )。A.事先掌握员工的绩效情况 B.时间、场所的选择 C.认真倾听 D.鼓励员工多说话 E.以积极的方式结束对话

考题 关于绩效反馈面淡的说法,错误的是( )。A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D、绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A、绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B、绩效面谈的场所应选择安静的地点C、在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D、主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 不定项题在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是( )。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

考题 不定项题绩效面谈的技巧主要包括( )。A选择好时间与场所B以积极的方式结束对话C鼓励员工多说话D主管人员应时常打断员工的谈话

考题 单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是(  )。[2014年真题]A 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B 绩效面谈的场所应选择安静的地点C 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 单选题下列关于绩效面谈的技巧的说法中,错误的是( )。A 面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话B 要以积极的方式结束对话C 主管人员在确定面谈时间时,可以选在上下班、开会等时段D 在选择会谈的地点时,要选择安静、轻松的会客厅

考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A 绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D 绩效面谈中应避免对立和冲突

考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法,错误的是(  )。[2013年真题]A 绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C 绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D 绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

考题 多选题下列关于绩效反馈面谈技巧的理解,错误的有(  )。A在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

考题 不定项题关于绩效反馈面谈技巧的说法,正确的是( )。A以批评的方式结束对话B将面谈时间定在周五下班后C鼓励员工多说话D主管人员不能随意打断员工的谈话

考题 多选题绩效面谈的技巧主要有(  )。A事先掌握员工的绩效情况B时间、场所的选择C认真倾听D鼓励员工多说话E以积极的方式结束对话

考题 单选题关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。A 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B 绩效面谈的场所应选择安静的地点C 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听D 主管人员应尽量采用积极和令人振奋的方式结束绩效面谈

考题 单选题关于绩效面谈技巧的说法,正确的是( )。A 在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B 主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述C 主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D 在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话