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单选题
某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）
A
继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B
向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C
立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D
根据正式决策终止，并记录项目
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考题
公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。
A.借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B.在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C.将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D.在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
考题
甲公司分立为乙公司和丙公司。在分立过程中，乙公司和丙公司对甲公司所欠丁、戍、己、庚的债务达成协议。乙公司承担丁、戍的债务，丙公司承担己、庚的债务。后因丙公司无力承担己、庚的债务而发生纠纷。乙公司和丙公司达成的债务承担协议()。A.无效B.有效C.可撤销D.效力未定
考题
甲股份有限公司欲与乙公司合并,乙公司持有甲公司30%的股份,以下说法正确的是:()
A、甲公司有权收购乙公司持有的本公司股份B、甲公司收购乙公司持有的本公司股份，必须经股东大会决议C、甲公司收购了乙公司持有的本公司股份后，应当自收购之日起10日内转让或注D、甲公司股东陈某反对甲公司与乙公司合并，要求甲公司收购其持有的股份，甲
考题
混合并购是指一个企业对那些与自己生产的产品不同性质和种类的企业进行并购的行 为，其中目标公司与并购企业既不是同一行业，又没有纵向关系。
根据上述定义，下列属于混合并购的是（ ）。
A.某碳酸饮料公司收购了一家灌装公司和一家饼干公司
B.某网站收购了一家户外传媒公司和一家网络游戏公司
C.某出版集团收购了一家印刷厂和一家文学网站
D.某电脑集团收购了一家酒厂和一家葡萄庄园
考题
在一项大型招标项目中，只有一家公司中标，虽然参选的9家公司都已知道结果，但在正式公布结果之前，各公司对外界的回复不尽相同。具体如下：
（1）甲公司：“是庚公司中标了。”
（2）乙公司：“应该是庚公司中标了。”
（3）丙公司：“是我公司中标了。”
（4）丁公司：“丙公司没有中标。”
（5）戊公司：“庚公司说的是真的。”
（6）己公司：“是壬公司中标了。”
（7）庚公司：“我公司没有中标，壬公司也没有中标。”
（8）辛公司：“我公司中标了。”
（9）壬公司：“我公司破格中标了。”
已知9家公司中只有4家公司说的是实话，则中标的公司是（ ）。A.丙公司
B.己公司
C.庚公司
D.辛公司
考题
下列关于股份公司股份收购的行为符合法律规定的有（ ）A.因减少公司资本而回购股份，在收购后1个月内注销或转让该股份
B.因公司合并而回购股份，在回购后6个月注销该股份
C.因奖励本公司职工而收购了公司己发行股份总额10％的股份，并于回购后1年内转让给了职工
D.股东因对股东大会作出的公司合并决议持异议，要求公司收购其股份
考题
甲公司承揽了一项建筑工程,但建设主管部门在施工现场检查发现,施工项目部的项目经理、技术负责人、核算、质量、安全管理人员劳动合同及社保关系均在乙公司。该项目经理部行为的法律后果应由（ ）承担。 A. 乙公司
B. 甲公司
C. 甲公司和乙公司连带
D. 项目经理、乙公司和甲公司连带
考题
某PPP项目采用BOT方式，成立PPP项目公司，项目公司和政府签订的特许经营合同中明确，在运营期间，项目公司通过使用者付费的方式盈利，则项目公司需确认的资产是（）。A、固定资产B、无形资产C、长期股权投资D、长期应收款
考题
为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A、它体现了项目的成功带给整个公司的好处B、它体现了项目的成功带给管理的好处C、它体现了项目的成功如何增加公司利润D、它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
考题
某PPP项目采用BOT方式，成立PPP项目公司，项目公司和政府签订的特许经营合同中明确，在运营期间，政府每年需要支付固定费用，则项目公司需确认的资产是（）。A、固定资产B、无形资产C、长期股权投资D、长期应收款
考题
在2009年12月，A公司收购了一家与其存在竞争关系的小公司——B公司。通过对上述收购活动的评估，该公司确定B公司客户名单的公允价值为50000美元。在该年中，A公司已支付了15000美元用于对其自身客户名单的升级和维护。在2009年12月31日A公司的合并财务报表的无形资产项目中，客户名单的价值是多少（）A、15000美元B、50000美元C、65000美元
考题
什么是项目缓冲？（）A、增加额外时间到任务时间箱中以预防延迟、障碍或者其他没有提前预测到的问题，这样来预测一个准确的项目完工日期。B、在项目初期增加额外时间用于团队探测发现。C、增加额外时间到项目末期以预防延迟，障碍和其他未预测到的问题，这样来预测一个准确的项目完工日期。D、添加额外时间于整个项目用于反思研讨。
考题
某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。长城公司比原合同晚3d完工，是否违约？
考题
某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）A、继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定B、向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品C、立即解散所有资源，因为项目即将关闭D、根据正式决策终止，并记录项目
考题
某长期项目已在A公司开展了近两年。项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工。此时，B公司收购了A公司。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）A、继续项目直至产品完成，之后作出关闭项目决定。B、向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品系列。C、立即解散所有资源，因为项目即将关闭。D、根据正式决策终止项目，并记录项目终止原因。
考题
甲公司分立为乙公司和丙公司。在分立过程中，乙公司和丙公司对甲公司所欠丁、戍、己、庚的债务达成协议。乙公司承担丁、戍的债务，丙公司承担己、庚的债务。后因丙公司无力承担己、庚的债务而发生纠纷。乙公司和丙公司达成的债务承担协议（）。A、无效B、有效C、可撤销D、效力未定
考题
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（）。A、范围管理计划B、项目计划C、范围说明书D、工作分解结构
考题
公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职，如下王工的（）行为违背了职业道德。A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目D、在工作期间，王工与甲系统集成公司的项目经理联系
考题
单选题什么是项目缓冲？（）A
增加额外时间到任务时间箱中以预防延迟、障碍或者其他没有提前预测到的问题，这样来预测一个准确的项目完工日期。B
在项目初期增加额外时间用于团队探测发现。C
增加额外时间到项目末期以预防延迟，障碍和其他未预测到的问题，这样来预测一个准确的项目完工日期。D
添加额外时间于整个项目用于反思研讨。
考题
单选题甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是（）。A
范围管理计划B
项目计划C
范围说明书D
工作分解结构
考题
单选题下列关于股份公司股份收购的行为符合法律规定的有()。
Ⅰ 因减少公司资本而回购股份，在收购后1个月内注销或转让该股份
Ⅱ 因公司合并而回购股份，在回购后6个月注销该股份
Ⅲ 因奖励本公司职工而收购了公司已发行股份总额10%的股份，并于回购后1年内转让给了职工
Ⅳ 股东因对股东大会作出的公司合并决议持异议，要求公司收购其股份A
Ⅰ、Ⅱ、ⅢB
Ⅱ、Ⅲ、ⅣC
Ⅰ、Ⅲ、ⅣD
Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
考题
单选题为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）A
它体现了项目的成功带给整个公司的好处B
它体现了项目的成功带给管理的好处C
它体现了项目的成功如何增加公司利润D
它体现了项目的成功如何影响每个团队成员
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