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单选题
百思特公司与国防部签订了一个建立计算机中心的固定总价合同。虽然项目完全在预算之内并且符合进度要求，但是，国防部仍扣留了总成本的10%，原因是对设备未能达到期望值有争议。这种情况可通过以下哪途径避免？（）
A

正式的范围核实系统

B

成本加激励合同

C

变更控制计划

D

合同中关于期望达到的质量的约定

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考题 ● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目，项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人，并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字；通过定期会议和报告，向客户人员提供了项目进展的全面情况；项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是（42） 。（42）A. 一个关键干系人没有充分参与项目B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划C. 沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持
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考题 BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免 （ ）A．正规的范围核查系统B．成本加激励合同C．变更控制计划D．合同中有关预期质量的规定
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考题 某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内,并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是() A.一个关键干系人没有充分参与项目B.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划，或客户没有充分地审核项目章程和计划C.沟通安排不充分，没有向有关方提供需要的信息D.高级发起人没有给项目提供充足的支持
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考题 在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同
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考题 如果 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是( )。A、进度落后和预算超支B、进度落后和在预算之内C、进度超前和在预算之内D、进度超前和预算超支
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考题 项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、批准的预算范围之内,完成事先确定的工作范围,使工作的结果符合质量性能要求,并且使客户满意。( ) 此题为判断题(对，错)。
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考题 在多数条件下，建设工程项目总承包采用（）。A、变动单价合同B、固定总价合同C、固定单价合同D、变动总价合同
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考题 Internet诞生的标记为（）A、1969年，美国国防部建立ARPANETB、1983年，TCP/IP正式成为ARPANET的标准协议C、1986年，NSF将美国六个超级计算机中心互连建成NSFNETD、1992年，高级网络服务公司建立新的主干网ANSNET
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考题 如果CPI=1.1，SPI=0.95，则项目的趋势是（）A、超出预算但进度超前B、超出预算且进度落后C、在预算之内且进度超前D、在预算之内但进度落后
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考题 下列价款约定方式中，适用于规模小、技术难度小、工期短（一般在1年之内）的工程项目的是（）。A、可调总价合同B、固定单价合同C、可调单价合同D、固定总价合同
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考题 BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免（）A、正规的范围核查系统B、成本加激励合同C、变更控制计划D、合同中有关预期质量的规定
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考题 在进行了自制/外购分析并审查其结果之后，你们公司决定制定一个医药研究项目的项目管理服务合同。因为你们公司不熟悉项目管理，并且不知道合同中所需的整个服务范围，所以最恰当的做法是制定一个（）。A、总价合同B、固定价格加奖励费用合同C、成本加成本百分比合同D、时间加材料合同
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考题 在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）A、固定总价合同B、总价加激励费用合同C、成本加固定费用合同D、工料合同
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考题 在Highsmith看来，敏捷用以下哪一种类型的合同比较好？（）A、严格的固定总价合同B、固定预算和固定进度C、固定进度和固定价格D、固定预算和固定价格
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考题 对于采取了建设项目总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（）。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同
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考题 按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。A、固定总价合同B、变动总价合同C、固定单价合同D、变动单价合同
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考题 某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）A、正规的范围核查系统B、成本加激励合同C、变更控制计划D、合同中有关预期质量的规定
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考题 单选题在Highsmith看来，敏捷用以下哪一种类型的合同比较好？（）A 严格的固定总价合同B 固定预算和固定进度C 固定进度和固定价格D 固定预算和固定价格
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考题 单选题在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：（）A 固定总价合同B 总价加激励费用合同C 成本加固定费用合同D 工料合同
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考题 单选题如果BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是（）A 进度超前和在预算之内B 进度超前和预算超支C 进度落后和预算超支D 进度落后和在预算之内
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考题 单选题如果CPI=1.1，SPI=0.95，则项目的趋势是（）A 超出预算但进度超前B 超出预算且进度落后C 在预算之内且进度超前D 在预算之内但进度落后
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考题 单选题对于采取了建设项目总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（）。A 固定总价合同B 变动总价合同C 固定单价合同D 变动单价合同
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考题 单选题下列价款约定方式中，适用于规模小、技术难度小、工期短（一般在1年之内）的工程项目的是（）。A 可调总价合同B 固定单价合同C 可调单价合同D 固定总价合同
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考题 单选题Internet最初是由______建立的。A Intel公司B Apple公司C Microsoft公司D 美国国防部
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考题 单选题按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。A 固定总价合同B 变动总价合同C 固定单价合同D 变动单价合同
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考题 单选题在多数条件下，建设工程项目总承包采用（）。A 变动单价合同B 固定总价合同C 固定单价合同D 变动总价合同
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考题 单选题某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）A 正规的范围核查系统B 成本加激励合同C 变更控制计划D 合同中有关预期质量的规定
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