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单选题
班组形象是班组的信誉,是班组长通过()方式赢得内部外部整体印象与评价的一种无形资产。
A
领导
B
多劳
C
奖励
D
多种
参考答案
参考解析
解析:
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考题
以下符合副班组长职责与待遇的有( )。
A、副班组长的任职条件等同班组长B、当班组长不在岗时,履行班组长的职责C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的80%执行
考题
班组安全管理的三落实,包括 ()A、班组长职责、班组成员尊章作业、班组安全隐患整改B、班组长职责、班组成员尊章作业、班组劳动纪律C、班组长职责、班组劳动纪律、班组安全隐患整改D、安全操作规程、班组成员尊章作业、班组隐患整改
考题
下列关于班组长表扬策略的说法正确的是()A、班组长对班组员工的表扬原则是:多表扬,公开表扬B、班组长对员工的表扬必须及时,延时的表扬,就没有效果了C、在班会上,当大家提建议时,班组长可以一边听,一边与发言者目光交流,同时微微点头,这是对发言者无声的鼓励D、班组长可采取“迂回表扬”的方式,不是当面夸他,而是背后赞扬,通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里,这样做的效果会使人感到更加真实
考题
如何理解班组长是班组的灵魂()A、班组长是班组里最有本事的人B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务,共同进步C、班组长不合格,失效的不只是一个岗位,而是整个班组的战斗力D、要让员工都惧怕班组长,这样就好管理了
考题
下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()A、工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事B、评价标准相同,均以个人业绩为准C、职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
考题
关于国际工程劳务自营管理模式,说法正确的是()A、在自营劳务管理中,最常见的模式还是项目部直接雇佣公长、班组长B、在自营劳务管理中,现在的一般结算方式有两种,一种是计日工,一种是计件工C、建筑工程项目中的计件制主要是针对班组长,对班组长进行激励,现在最常见的结算方式,就是班组长对工作进行承包,按照工程量与班组长结算,班组长再与工人结算,剩余的则归自己D、对于工人的自营管理就是采用自己招聘一名队长,有队长全权负责其所辖工人的管理,对于总承包商没有风险E、计件工的结算方式相对较容易操作,但是容易引起生产的无效率,对于公认的产出的监督主要是通过监督其生产过程
考题
多选题班组长的领导方式与班组员工的成熟度具有一定的相关度。下列说法正确的是()A当员工很不成熟时,班组长可以采取单向下命令多,沟通少的领导方式B当员工初步成熟时,班组长可以采取单向命令减少,双向沟通增强的领导方式C当员工比较成熟时,班组长可以采取单向命令更少,沟通仍然较强的领导方式D当员工成长为一名非常成熟的作业人员时,无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少,在这一阶段,班组长基本可以采取授权的领导方式
考题
单选题下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()A
工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事B
评价标准相同,均以个人业绩为准C
职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队D
工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
考题
多选题下列关于班组长表扬策略的说法正确的是()A班组长对班组员工的表扬原则是:多表扬,公开表扬B班组长对员工的表扬必须及时,延时的表扬,就没有效果了C在班会上,当大家提建议时,班组长可以一边听,一边与发言者目光交流,同时微微点头,这是对发言者无声的鼓励D班组长可采取“迂回表扬”的方式,不是当面夸他,而是背后赞扬,通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里,这样做的效果会使人感到更加真实
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