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判断题
“上课”这项活动是项目。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络,那么这项关于项目的决定的意思是什么呢?()
A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命周期内有所重复D、项目存在几条关键路径
考题
下列表述正确的是()A.最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的工期估计B.活动的最以之项目预计完成时间为参照点进行逆向计算C.最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算出来D.最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出
考题
一项活动的最早开点始日期是10日，最晚开始日期是19日。该活动历时4天，期间没有休息日。从已给出的信息，能对该活动得出什么结论（）？A、这项活动总的浮动时间为9天B、这项活动的最早完成日期是在14日结束时C、最晚完成日期是25日D、如果投入其中的资源加倍的话，这项活动能在2天内完成
考题
下列对婴儿情景教学活动中常见的形式描述正确的是（）。A、户外活动、午点时间、入厕、吃饭等B、室内活动、午点时间、上课、吃饭等C、室内活动、美劳游戏、入厕、睡觉等D、户外活动、特别活动、上课、吃饭等
考题
用户验收测试比进度计划落后25%，这项活动在项目的关键路径上，延迟将会严重影响项目进度，项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么？（）A、更新组织过程资产和事业环境因素B、更新风险登记册C、更新问题日志D、召集团队开会
考题
在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）A、参考项目章程回顾该关键活动的详细影响B、跟团队确认该活动对项目是否必要C、建议发起人启动一个新项目D、指示团队执行这项活动
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
考题
项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考WBS和历史数据后，预计这项活动实际上需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要14天。如果每天的费用为$140元，则增加这项新功能的预计费用是多少？（）A、$2，520B、$2，940C、$3，080D、$3，640
考题
项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （ ）A、32小时B、45小时C、47小时D、70小时
考题
单选题在发现范围说明中未包含一项关键活动之后，发起人提交正式的变更请求将该活动添加进项目，已经完成影响评估，并收到批准。项目经理应该做什么？（）A
参考项目章程回顾该关键活动的详细影响B
跟团队确认该活动对项目是否必要C
建议发起人启动一个新项目D
指示团队执行这项活动
考题
单选题项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （ ）A
32小时B
45小时C
47小时D
70小时
考题
单选题用户验收测试比进度计划落后25%，这项活动在项目的关键路径上，延迟将会严重影响项目进度，项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么？（）A
更新组织过程资产和事业环境因素B
更新风险登记册C
更新问题日志D
召集团队开会
考题
单选题幼儿的主导活动是（）。A
游戏B
活动C
学习D
上课
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