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判断题
项目经理不负责安装进度。
A
对
B
错
参考答案
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考题
项目经理在对所负责项目检查时发现,项目的CPI=0.8,SV=-3 600元,则说明项目的绩效是 ( ) 。A.项目成本超支,进度提前
B.项目成本超支,进度延后
C.项目成本节约,进度提前
D.项目成本节约,进度延后
考题
不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是( )。A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:项目中的负责人临时进行的检查
考题
在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略?()A、回避B、接受C、分摊D、减轻
考题
单选题设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做?()A
确定项目关键路径。B
管理供应商合同。C
修订项目进度计划。D
提交变更请求。
考题
多选题项目工期及进度管理,项目经理部应建立以项目经理为责任主体,由下列哪些人员参加的项目进度控制体系:()A各部门负责人B计划、调度人员C各作业队负责人D作业人员及班组长
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