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单选题
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出（）
A
出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施
B
修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人
C
必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效
D
A和C
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考题
在下列哪种情况中,成本变更可能需要重订基准线()。
A.CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D.EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
考题
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（ ）A．出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B．修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C．必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效D．A和C
考题
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。
A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
考题
以下关于成本基准计划的描述，错误的是(45)。A．成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B．成本基准计划是成本估算阶段的产物C．许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面D．开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
考题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A、检查纠偏的执行情况和效果B、比较计划值与实际值C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因D、估计完成项目所需的总费用E、考核成本降低的实际效果
考题
成本管理计划具有以下所有特点，除了（）A、它是以项目成本估算为基础的，并且是与项目计划相分离的B、它可以为监督成本纯净规定偏差临界值，即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内，就无须采取任何行动C、基于项目的具体需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则
考题
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。A、负的成本偏差CV，负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV，正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV，负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
考题
在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。A、CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法B、修正成本估计已经准备好并发送给干系人C、必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D、EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
考题
项目成本控制包括下列所有，除了（）A、向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B、监督绩效，找出并分析与成本基准间的偏差C、对照资金支出，监督工作绩效D、为了建立成本基准，将总估算分配给各工作包
考题
你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效测量计划D、偏差管理计划
考题
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（）A、出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B、修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效D、A和C
考题
施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效
考题
单选题成本管理计划具有以下所有特点，除了（）A
它是以项目成本估算为基础的，并且是与项目计划相分离的B
它可以为监督成本纯净规定偏差临界值，即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内，就无须采取任何行动C
基于项目的具体需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D
它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则
考题
单选题在下列那种情况中，成本变更可能需要重订基准线（）。A
CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法B
修正成本估计已经准备好并发送给干系人C
必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一D
EAC显示了即使不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
考题
多选题在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A检查纠偏的执行情况和效果B比较计划值与实际值C确定偏差的严重性及偏差产生的原因D估计完成项目所需的总费用E考核成本降低的实际效果
考题
单选题你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。A
成本管理计划B
变更管理计划C
绩效测量计划D
偏差管理计划
考题
单选题在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）A
项目干系人参与为计划提供输入数据的工作B
产生项目章程C
项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符D
项目经理被分配的项目上
考题
单选题在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。A
逐项比较施工成本计划值和实际值B
分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C
根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D
跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
考题
多选题在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（ ）。A检查纠偏措施的执行情况和效果B比较计划值与实际值C确定偏差的严重性及偏差产生的原因D估计完成项目所需的总费用E考核成本降低的实际效果
考题
单选题关于项目成本控制的要点错误的是（）。A
使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更B
定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正C
项目的成本预测D
项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决
考题
多选题成本控制的具体工作有（）。A实测项目成本执行情况B分析实际成本与计划成本的偏差C确定提高成本绩效、纠正偏差的措施D成本执行报告
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