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在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（ ）
A．出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施
B．修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人
C．必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效
D．A和C
参考答案
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考题
●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A．范围基准、成本基准、进度基准B．质量基准、成本基准、范围基准C．质量基准、进度基准、范围基准D．质量基准、进度基准、成本基准
考题
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？A、 出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A. 范围基准、成本基准、进度基准
B. 质量基准、成本基准、范围基准
C. 质量基准、进度基准、范围基准
D. 质量基准、进度基准、成本基准
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将()合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A.范围基准、成本基准、进度基准
B.质量基准、成本基准、范围基准
C.质量基准、进度基准、范围基准
D.质量基准、进度基准、成本基准
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A：范围基准、成本基准、进度基准
B：质量基准、成本基准、范围基准
C：质量基准、进度基准、范围基准
D：质量基准、进度基准、成本基准
考题
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（ ）范围内。A . 固定成本
B . 目标成本
C . 预算成本
D . 实际成本
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