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题目内容
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单选题
你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？
A
被认为是项目的风险
B
成为一个所选择的纠正活动带来的教训
C
危害项目的目标
D
需要纠正活动
参考答案
参考解析
解析：
重要的偏差需要计划过程的适当的不断重复，以便能对项目计划做出调整。重要偏差的一个例子是失效的活动完成日期，这将需要平衡用人计划、加班安排或预算以及进度目标方面。
更多 “单选题你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？A 被认为是项目的风险B 成为一个所选择的纠正活动带来的教训C 危害项目的目标D 需要纠正活动” 相关考题
考题
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如，10%的偏差可能不需要立即的反应，但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A．成本管理计划中B．变更管理计划中C．绩效测量计划中D．偏差管理计划中
考题
你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效,以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大,有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况,则可认为是很大()?
A.被认为是项目的风险B.成为一个所选择的纠正活动带来的教训C.危害项目的目标D.需要纠正活动
考题
因为你认识到成本控制的重要性，你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的，还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后，你应先进行以下哪一项？（ ）A．更新预算B．准备一个修正的成本估算C．调整项目计划D．记录学到的教训
考题
当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在()
A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中
考题
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差
考题
你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？A、被认为是项目的风险B、成为一个所选择的纠正活动带来的教训C、危害项目的目标D、需要纠正活动
考题
当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能不需立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下（）文件里。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划
考题
你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效测量计划D、偏差管理计划
考题
在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？（）A、风险评估B、偏差分析C、技术绩效测量D、储备分析
考题
某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。A、定义何时需要向项目追加应急资金B、定义成本基准计划变更地程序C、确定产生成本偏差的原因D、确定是否需要更新预算
考题
假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A、绩效衡量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划
考题
因为你认识到了成本控制的重要性，所以你确定了一些可接受的偏差，以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的，一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后，你首先要做的是以下哪一件事？（）A、更新预算B、修订成本评估C、调整项目计划D、记录应吸取的教训
考题
当你评审项目的成本绩效数据时，根据基准偏差的程度不同，需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应，但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在（）A、成本管理计划中B、变更管理计划中C、绩效测量计划中D、偏差管理计划中
考题
当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里（）A、成本管理计划B、变更管理计划C、绩效衡量计划D、偏差管理计划
考题
单选题某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。A
定义何时需要向项目追加应急资金B
定义成本基准计划变更地程序C
确定产生成本偏差的原因D
确定是否需要更新预算
考题
单选题在系统开发项目中，你在评审中发现，系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明，在监控风险过程中，你运用了以下哪种工具与技术？（）A
风险评估B
偏差分析C
技术绩效测量D
储备分析
考题
单选题你评审项目的成本绩效数据时，根据偏离基准的程度，需要采取不同的应对措施。例如，10%的偏差可能无须立即采取行动，而100%的偏差则须进行调查。财你打算如何管理成本偏差的说明应纳入（）。A
成本管理计划B
变更管理计划C
绩效测量计划D
偏差管理计划
考题
单选题假设你建立了一个变更控制委员会，负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候，你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来？（）A
绩效衡量基准计划B
变更管理计划C
质量保证计划D
项目计划
考题
单选题定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，有意义的偏差是（）。A
项目风险偏差B
选择纠正措施的经验偏差C
损害项目目标的偏差D
需要纠正措施的偏差
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