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题目内容
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多选题
控制系统设计的主要项目有( )。
A
目标变量
B
确定目标变量的测定方法
C
确定事前标准化
D
测定结果的沟通方式
E
事后评价标准的确定
参考答案
参考解析
解析:
控制系统设计的主要项目有:①目标变量是指用来测定控制对象(工作和人)工作成果的指标,在预算管理中,作为目标变量的指标主要有利润、销售额、费用、利润率、增长率等;②确定目标变量的测定方法;③确定事前标准,对目标变量进行测定,发现偏差,形成反馈信息;③测定结果的沟通方式,产生反馈信息并不是控制活动的最终目的,更重要的是要以一定的方式把这些信息传送给进行控制的人;④事后评价标准的确定,事后标准是指根据实际工作环境确定的目标变量的水准。
控制系统设计的主要项目有:①目标变量是指用来测定控制对象(工作和人)工作成果的指标,在预算管理中,作为目标变量的指标主要有利润、销售额、费用、利润率、增长率等;②确定目标变量的测定方法;③确定事前标准,对目标变量进行测定,发现偏差,形成反馈信息;③测定结果的沟通方式,产生反馈信息并不是控制活动的最终目的,更重要的是要以一定的方式把这些信息传送给进行控制的人;④事后评价标准的确定,事后标准是指根据实际工作环境确定的目标变量的水准。
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B.目标模式
C.过程模式
D.程序模式
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蒙特卡洛模拟的程序包括()。A、确定风险分析所采用的评价指标B、确定项目评价指标有重要影响的输入变量C、限制输入变量的分解程度D、经调查确定输入变量的概率分布E、为各输入变量独立抽取随机数
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市场预测的程序为()。A、收集分析资料→确定预测目标→选择预测方法→分析评价预测结果B、收集分析资料→确定预测目标→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果C、确定预测目标→收集分析资料→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果D、确定预测目标→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果
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下列各项中,属于确定业绩评价方法的主要方面有()。A、确定衡量责任中心目标的一般尺度B、选择预算和标准形式C、确定目标尺度的解释方式D、确定报告的时间、内容和形式E、规定业绩尺度的计算方法
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关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是()。A、搜集相关信息→确定沟通目标→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果B、确定沟通目标→搜集相关信息→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果C、确定沟通目标→搜集相关信息→制定沟通策略→选择沟通媒介→评价沟通结果D、搜集相关信息→确定沟通目标→选择沟通媒介→制定沟通策略→评价沟通结果
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多选题出版社目标管理的内容有()等。A确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求B建立目标项目及其评价指标体系C确定目标项目申报评奖规程D对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩E选择目标市场调研方案
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单选题市场预测的程序为()。A
收集分析资料→确定预测目标→选择预测方法→分析评价预测结果B
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确定预测目标→收集分析资料→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果D
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单选题关于企业进行薪酬沟通时正确的沟通流程应是()。A
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