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多选题
物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（ ）。
A
企业内部招聘
B
就业机构招聘
C
劳动部门招聘
D
人力资源中心招聘
E
劳务市场招聘
参考答案
参考解析
解析：
物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘，其途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘。
物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘，其途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘。
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考题
人力资源获取风险不包括( )
A、在选人工作上产生错误，给企业造成损失的可能性和程度B、企业招聘新员工时，受内部工作人为失误的影响，不能获得所需要的人力资源C、企业招聘新员工时，受企业内外部不确定性因素，不能获得所需要的人力资源D、促进就业和员工权益保护的力度不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定
考题
在人才选拔环节,与人力资源部门的协作中,以下属于业务部门工作的是()。
A、对新员工进行培训和指导B、组织与实施各层级员工培训活动C、提供具体的岗位任职条件D、实施招聘流程E、参与面试并做最终录用决定
考题
康佳集团非常重视新员工的入职培训，把它作为集团培训体系中的重点。康佳集团将新入职的员工培训分为一线员工入职培训、有经验的专业技术人员入职培训和应届毕业生入职培训三种类型，不同类型的培训其培训内容和培训重点也各有不同。针对一线员工的入职培训，除了常规性的培训内容以外，还规划了一线优秀员工座谈、生产岗位介绍等课程，并采用师傅带徒弟的方式，指定专人对新员工进行生活和工作方面的指导；有经验的专业技术人员的入职培训，除了常规性的培训内容外，增加了企业环境与生产线参观、团队建设与沟通技能训练等课程；而对于应届毕业生的入职培训，除了一些常规的课程外，还针对其特点，安排了校友座谈、公司各部门负责人讨论等活动，同时，还规划了三个月生产线各岗位轮流实习、专业岗位技术实习等内容，采取导师制的方式，派资深员工辅导新员工进行自我评估，制订个人职业生涯规划，并对实习期间的工作进行指导与考核，使其能尽快熟悉企业，成为真正的企业人。
另外，针对企业用工的特点，不定期招聘的单个新员工在办理入职手续之前，由专人进行3小时的单独指导，培训内容包含新入职员工必须掌握的与工作相关的内容，之后才针对新员工的类型，组织实施新员工入职培训。康佳集团对每一个新招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导，这属于在职学习方法中的什么方法。
考题
人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是（）A、稳定型战略B、发展型战略C、紧缩型战略D、差异化战略
考题
物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。A、企业内部招聘B、就业机构招聘C、劳动部门招聘D、人力资源中心招聘E、劳务市场招聘
考题
多选题物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（ ）。A企业内部招聘 B就业机构招聘C劳动部门招聘 D人力资源中心招聘E劳务市场招聘
考题
单选题人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是（）A
稳定型战略B
发展型战略C
紧缩型战略D
差异化战略
考题
多选题旅游企业评估招聘效果所常用的指标，主要包括（）。A新员工满意度B新员工流动率C新员工事故发生率D工作表现
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