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题目内容
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单选题
甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是（）。
A
小企业的短期行为
B
外部原因
C
企业失去竞争优势
D
大企业战略重组的需要
参考答案
参考解析
解析：
本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类，其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种，所谓的外部原因，指的是由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等，导致整个产业市场容量下跌。本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。
更多 “单选题甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略，由此可见，企业采用收缩战略的原因是（）。A 小企业的短期行为B 外部原因C 企业失去竞争优势D 大企业战略重组的需要” 相关考题
考题
甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括( )。A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略
考题
关于企业不同发展战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（）。A.在采用稳定战略的企业中，基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高
B.采用成长战略的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬
C.在采用收缩战略的企业中，基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高
D.采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬
考题
关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是()。A:采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益
B:采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低
C:采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高
D:采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平
考题
甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出，该企业宣布进入新能源领域，从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析，甲公司的战略包括（ ）。
A.总体战略
B.并购战略
C.职能战略
D.对外投资战略
考题
甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：①该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；②该公司产品属于优质优价；③该公司认为技术效率是关键，决定采用纵向一体化战略。根据上述信息可以判断，甲公司选择的组织战略类型是（ ）。
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
考题
甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（ ）。
A.发展战略
B.集中化战略
C.稳定战略
D.收缩战略
考题
甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是（）。A、大企业战略重组的需要B、小企业的短期行为C、企业失去竞争优势D、外部原因
考题
甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。A、转向战略B、放弃战略C、紧缩与集中战略D、稳定战略
考题
单选题甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（）。A
转向战略B
放弃战略C
紧缩与集中战略D
稳定战略
考题
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
考题
单选题甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是()。A
大企业战略重组的需要B
小企业的短期行为C
企业失去竞争优势D
外部原因
考题
单选题甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A
国际战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
跨国战略
考题
单选题甲公司是我国一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是( )。A
外部原因B
大企业战略重组的需要C
小企业的短期行为D
企业失去竞争优势
考题
单选题一家公司制定的战略是实行金融扩张，由于金融危机的出现，该公司的战略与预期的战略目标出现了较大差距，该公司战略失效的原因是（）。A
企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望B
战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C
战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口D
企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应
考题
单选题甲企业是一家成立不到三年的企业，依靠公司创始人发明的技术，公司三年来取得了飞速的增长，但由于产品属于较为超前的产品，市场对其尚未达到广泛接受的地步，未来的发展具有极大的不确定性。根据以上信息，甲企业适用的企业战略是（ ）。A
稳定战略B
收缩战略C
转向战略D
放弃战略
考题
多选题A企业是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业外来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个公司层面可以选择的战略包括（ ）。A发展战略B集中战略C稳定战略D收缩战略
考题
单选题关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（ ）。[2014年真题]A
采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益B
采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低C
采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高D
采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的评价水平
考题
多选题甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（）。A发展战略B集中化战略C稳定战略D收缩战略
考题
单选题关于企业不同发展战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是（ ）。A
在釆用稳定战略的企业中，基本薪酬和福利在薪酬结构中所占的比例较高B
采用成长战略的企业会在短期内提供相对较高的基本薪酬C
在采用收缩战略的企业中，基本薪酬在薪酬结构中所占的比例较高D
采用稳定战略的企业一般采取低于市场水平的薪酬
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