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单选题
什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()
A
范围说明书
B
责任分配矩阵
C
项目章程
D
工作分解结构
参考答案
参考解析
解析:
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考题
能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )A:组织项目管理最佳实践
B:组织级项目管理
C:组织战略
D:项目管理成熟度模型
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
如果可以在组织范围定义文档化的标准过程,在所有的项目规划、执行和跟踪已定义的过程,并且可以很好地协调项目活动和组织活动,则组织的安全能力成熟度可以达到?()A、规划跟踪定义B、充分定义级C、量化控制级D、持续改进级
考题
关于项目范围定义的说法错误的是()。A、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更小的组成部分B、项目范围定义是把项目产出物进一步分解为更便于管理的组成部分C、项目范围定义明确界定了项目产出物和项目可交付成果D、项目范围定义导致了项目风险
考题
项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程
考题
在项目管理过程中,采用责任矩阵的管理方法,其优点不包括()A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门B、组织并定义了项目总范围C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当D、确保项目因人设岗,机构精炼
考题
单选题项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A
启动(授权),章程B
启动(授权),范围说明书C
范围定义,范围说明书D
范围规划,章程
考题
问答题为什么要定义项目的前景和范围?
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