网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
判断题
供应链设计首先要分析企业现状,之后分析市场竞争环境。
A

B


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “判断题供应链设计首先要分析企业现状,之后分析市场竞争环境。A 对B 错” 相关考题
考题 在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的( )、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。 A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计

考题 区域大气环境的现状与发展趋势分析包括()。 A、自然环境基础状况分析B、分析各类污染物产生C、分析超标企业D、污染源解析

考题 基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是() A.提出供应链设计B.分析供应链构成C.分析企业现状D.设计和产生新的供应链

考题 供应链设计的第一个步骤是()。 A.分析市场竞争环境B.分析企业现状C.提出供应链设计项目D.建立供应链设计目标

考题 ()主要分析项目产品目前国内外市场,尤其是目标市场的竞争程度,市场竞争主要对手的生产(营业)、营销及其竞争力情况等。 A.容量现状分析B.价格现状分析C.市场竞争力现状分析D.产品价格走势分析

考题 为了能够对企业人力资源现状进行正确分析,首先要确定所分析的人力资源对象和分析的时间空间范围。()

考题 属于环境噪声现状评价的内容有()。A:现状噪声源分析B:声环境质量现状评价C:固定声源几何尺寸大小分析D:公路长度分析

考题 下列不属于企业薪酬设计的流程的是( ) A.明确现状和需求 B.调查分析企业外部环境 C.确定员工薪酬策略 D.进行工作分析

考题 供应链管理的实施步骤包括()。A:分析市场竞争环境,识别市场机会 B:分析顾客价值 C:确定竞争战略 D:计算供给成本 E:分析本企业的核心竞争力

考题 企业投资项目可行性研究的市场分析的内容不包括()。A:市场现状调查 B:市场需求研究 C:市场竞争力分析 D:市场容量预测

考题 企业规划分析阶段要通过( ),为企业发展规划的制定提供可靠的依据。A、企业发展环境分析 B、企业竞争力分析 C、企业价值链分析 D、企业现状调查与分析

考题 企业价值流分析主要分析企业供应链。

考题 企业战略分析中,外部环境的分析不包括()。A、市场细分B、行业组织分析C、供应链分析D、竞争对手分析

考题 网络营销市场分析主要有()。A、企业产品优缺点分析B、行业发展现状C、消费行为现状D、市场竞争格局

考题 企业文化调研之后,需要进行现状分析,分析的内容包括()。A、企业内外部环境和经营特点B、企业的管理水平和特色C、企业文化的建设情况D、逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面E、企业文化的设计原则

考题 多选题战略分析中,企业进行内部因素分析时,分析的层面包括(  )。A内部资源B企业能力C产业环境D市场竞争能力

考题 多选题供应链管理的实施步骤包括(  )。A分析市场竞争环境,识别市场机会B分析顾客价值C确定竞争战略D计算供给成本E分析本企业的核心竞争力

考题 单选题()分析是连接企业规划内外部环境的桥梁,使企业的内部能力和外部环境相适应。A 企业现状调查分析B 企业竞争力分析C 企业价值链分析D SWOT分析

考题 不定项题属于环境噪声现状评价的内容有( )。A现状噪声源分析B声环境质量现状评价C固定声源几何尺寸大小分析D公路长度分析

考题 多选题网络营销市场分析主要有()。A企业产品优缺点分析B行业发展现状C消费行为现状D市场竞争格局

考题 单选题企业对其营销组织进行设计时,一般首先要(  )。A 设计组织结构B 配备组织人员C 确定组织内部活动D 分析组织环境

考题 不定项题供应链管理的实施步骤包括( )A分析市场竞争环境,识别市场机会B分析顾客价值C确定竞争战略D分析本企业的核心竞争力

考题 多选题企业人力资源外部环境分析的内容包括(  )。A企业人力资源的现状分析B人员素质结构的分析C社会环境分析D劳动市场的环境分析E对劳动力市场功能的分析

考题 多选题企业文化调研之后,需要进行现状分析,分析的内容包括()。A企业内外部环境和经营特点B企业的管理水平和特色C企业文化的建设情况D逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面E企业文化的设计原则

考题 多选题项目产品供求现状分析,包括()。A产品供需预测B容量现状分析C价格现状分析D市场竞争力现状分析E产品价格走势分析

考题 多选题企业人力资源内部能力分析的内容包括(  )。A企业人力资源现状分析B人员素质结构的分析C企业组织结构的分析D企业文化的分析E社会环境分析

考题 单选题企业战略分析中,外部环境的分析不包括()。A 市场细分B 行业组织分析C 供应链分析D 竞争对手分析