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多选题
早期介入的规划设计阶段中，要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的（）。
A
一致性
B
连贯性
C
持续性
D
综合性
E
规范性
参考答案
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解析：
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考题
在物业开发项目的规划设计阶段，早期介入的方法和要点不包括( )。A．从确定的目标客户的角度考虑问题B.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性D．参与有关规划设计的讨沦会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议
考题
下列选项中，属于物业开发项目的规划设计阶段早期介入内容的是( )。A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式C．根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容D．根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准
考题
物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是( )。A．组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划B．要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性C．仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据D．准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是
考题
早期介入建设阶段的方法和要点包括( )。A:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据
B:物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
C:派出工程技术人员进驻现场，对工程进行观察、了解、记录，并就有关问题提出意见和建议
D:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
E:对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
考题
物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是（ ）。 A:组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见，同时对未来的物业管理进行总体策划B:要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性C:仔细做好现场记录，既为今后的物业管理提供资料，也为将来处理质量问题提供重要依据D:准确全面展示未来物业管理服务内容，有关物业管理的宣传及承诺，包括各类公共管理制度，一定要符合法规，同时要实事求是
考题
在可行性研究阶段早期介入的内容有( )。A. 根据物业建设及目标客户群的定位，确定物业管理的模式
B. 确定物业管理服务的基本内容
C. 就物业的结构布局. 功能方面提出改进建议
D. 确定物业管理服务费的收费标准
E. 确定物业管理服务的总体服务质量标准
考题
下列各项属于销售阶段介入的方法和要点的是（ ）。A、准确全面展示未来物业管理服务内容B、征询业主对物业管理服务的需求意见C、考虑物业的使用成本D、对未来的物业管理进行总体规划E、从确定的目标客户的角度考虑问题
考题
单选题早期介入的规划设计阶段的方法和要点不包括（）。A
选用知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作B
从确定的目标客户的角度考虑问题C
要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性D
对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
考题
多选题早期介入，在可行性研究阶段的服务内容有（ ）。A确定物业管理模式B确定物管服务的基本内容C确定物管服务总体质量标准D确定物管费收费标准E确定物业管理机构设置F设计物业管理框架性方案
考题
单选题在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是（）。A
选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作B
对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见C
要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性D
物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
考题
多选题在规划设计阶段，物业管理早期介入的方法和要点有（）。A参与有关规划设计的讨论会，并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度，对设计方案提出意见或建议B帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整，使项目在总体上更能满足客户的需求，从而有利于促进项目的成功，降低开发风险C从确定的目标客户的角度考虑问题。在设计上，比较物业建设、使用、维护的成本与目标客户的需求及经济承受力，使业主、建设单位服从物业服务企业的目标利益不能统一D要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性E对分期开发的物业项目、共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见。
考题
多选题下列各项属于销售阶段介入的方法和要点的是（ ）。A准确全面展示未来物业管理服务内容B征询业主对物业管理服务的需求意见C考虑物业的使用成本D对未来的物业管理进行总体规划E从确定的目标客户的角度考虑问题
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