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多选题
在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（）.
A
高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用
B
高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲
C
高长型结构容易引发推诿扯皮现象
D
企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路
参考答案
参考解析
解析：
高长型结构控制幅度较窄，但管理层级相对较多，会增加行政管理费用.因此选项A错误.
更多 “多选题在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（）.A高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用B高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲C高长型结构容易引发推诿扯皮现象D企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路” 相关考题
考题
某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。A.扁平型、集中的组织结构B.扁平型、分散的组织结构C.纵长型、分散的组织结构D.纵长型、集中的组织结构
考题
具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（ ）。A.职能制组织结构
B.事业部制组织结构
C.高长型组织结构
D.扁平型组织结构
考题
世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）。A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、扁平型组织结构D、多维立体型组织结构
考题
像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）A、网络型组织结构B、矩阵型组织结构C、多维立体型组织结构D、扁平型组织结构
考题
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构
考题
单选题从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
国际部结构D
跨国结构
考题
单选题一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于（ ）A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
创业型组织结构D
事业部制组织结构
考题
多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.A纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构
考题
单选题甲企业是新兴高科技企业，为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生，甲企业应该采用（）的纵向分工结构。A
职能制组织结构B
事业部制组织结构C
高长型组织结构D
扁平型组织结构
考题
单选题像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）A
网络型组织结构B
矩阵型组织结构C
多维立体型组织结构D
扁平型组织结构
考题
单选题B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。A
高长型组织结构B
扁平型组织结构C
战略业务单位组织结构D
创业型组织结构
考题
单选题某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。A
职能制组织结构B
事业部制组织结构C
高长型组织结构D
扁平型组织结构
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