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单选题
关于预算制定过程中所用方法的如下描述,正确的是(   )。
A

命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标

B

为防止目标不清晰,部门预算目标一旦设定就应当固定不变,即使年中发现销售预测是错误的

C

鉴于信息技术的发展,预算作为组织交流工具的作用已经下降了

D

因为部门经理拥有最详实的组织运营经验,他们应当利用这些经验制定经营预算


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题关于预算制定过程中所用方法的如下描述,正确的是( )。A 命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标B 为防止目标不清晰,部门预算目标一旦设定就应当固定不变,即使年中发现销售预测是错误的C 鉴于信息技术的发展,预算作为组织交流工具的作用已经下降了D 因为部门经理拥有最详实的组织运营经验,他们应当利用这些经验制定经营预算” 相关考题
考题 关于预算,以下表述中,正确的有()。 A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导

考题 下列关于全面预算的说法,正确的是()。A、以目标利润为导向,以有效地组织与协调公司的全部经营活动,完成既定目标B、对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

考题 关于全面预算的表述中,正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

考题 根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于预算编制功能的说法,不正确的是()。 A、预算编制的输入信息一般包括历史绩效数据、关键绩效指标、预算驱动因素、管理费用标准等B、企业应借助适用的预测方法建立预测模型,辅助企业制定预算目标,依据预算管理体系,自动分解预算目标,辅助预算的审批流程,自动汇总预算C、最终输出结果应为各个责任中心的预算方案等D、应提供某一种预算编制方法的处理机制

考题 人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的( )层次相协调。A.制定经营规划;制定战略规划;编制预算B.制定战略规划;制定经营规划;编制预算C.编制预算;制定经营规划;制定战略规划D.编制预算;制定战略规划;制定经营规划

考题 凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该A.认命预算主管 B.组织预算委员会 C.制定预测程序 D.使预算和会计系统、组织结构吻合

考题 企业在编制预算时发现难以准确预测下一年的销售量,但可以预测销售量的波动范围,为了达成预算的控制作用,企业可以采用的预算编制方法是( )。  A.零基预算 B.滚动预算 C.弹性预算 D.固定预算

考题 以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适()。A、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织B、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织C、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算D、编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算

考题 关于预算的编制方法下列各项中正确的是()。A、零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用B、固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制C、固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制D、零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制

考题 下列关于预算编制流程的描述正确的是()A、权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B、为了防止歧义,当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误,部门预算也不做更改C、当企业有效的运用了信息技术时,预算的沟通作用会下降D、当部门经理充分了解企业的经营业务时,他们应该将这些信息作为编制预算的基础

考题 凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该()A、认命预算主管B、组织预算委员会C、制定预测程序D、使预算和会计系统、组织结构吻合

考题 单式预算与复式预算是按()对政府预算进行分类。A、预算组织形式B、预算编制方法C、预算编制的政策重点D、预算作用的时间

考题 把组织目标分解为项目,按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是()A、零基预算B、项目预算C、投资预算D、经营预算

考题 以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中,正确的是()。A、总公司负责战略预算的编制工作B、财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标,是否在经济上具有合理性C、基本预算单位预算的编制应由基层部门编制,无需财务部门的参与D、经营预算应主要由总公司负责编制

考题 单选题今年一个公司报告了糟糕的销售业绩,这是因为销售团队是新的,缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算,以下哪项是最有可能发生的结果()。A 预算设得太高,销售团队超越那些目标的激励会更少B 预算设得太低,销售团队实现这些目标的激励会更少C 预算设得太低,销售团队超越那些目标的激励会更少D 预算设得太高,销售团队有实现这些目标的激励

考题 单选题在编制下年预算时,下列( )方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算。A 允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标B 安排高级管理人员设定整体目标,同时要求部门经理确定如何实现这些目标C 安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,以构建公司的整体运营计划D 安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,部门经理制定执行计划

考题 单选题凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该()A 认命预算主管B 组织预算委员会C 制定预测程序D 使预算和会计系统、组织结构吻合

考题 单选题预算松弛影响总预算的方式是( )。A 预算松弛阻碍组织目标的沟通与交流B 预算松弛可能导致员工的松懈C 每个分段累计的预算松弛可能导致总预算是不准确的D 由于预算松弛的存在,预算过程中战略目标没有得到优先考虑

考题 单选题关于预算编制过程的方法,下列( )是正确的。A 为了防止歧义,一旦部门的预算目标已经制定,即使在会计年度中期它们依据的销售预测被证明是错误的,也应该保持不变B 随着信息技术的使用,预算作为组织交流工具的作用也有所下降C 由于部门经理对组织运营有最详细的了解,他们应该使用这些信息作为编制经营预算的基础D 预算编制的命令式方法阻碍了员工遵循组织的战略目标

考题 单选题把组织目标分解为项目,按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是()A 零基预算B 项目预算C 投资预算D 经营预算

考题 单选题单式预算与复式预算是按()对政府预算进行分类。A 预算组织形式B 预算编制方法C 预算编制的政策重点D 预算作用的时间

考题 单选题以下关于费用预算制定中各组织功能的表述中,正确的是()。A 总公司负责战略预算的编制工作B 财务部门应监督经营预算是否符合公司的经营目标,是否在经济上具有合理性C 基本预算单位预算的编制应由基层部门编制,无需财务部门的参与D 经营预算应主要由总公司负责编制

考题 单选题一般来说,编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是()。A 制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B 编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C 编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D 安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略

考题 单选题关于预算的编制方法下列各项中正确的是()。A 零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用B 固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制C 固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制D 零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制

考题 单选题主管按公司战略目标,在预测后,对可利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测,分配给各部门,该种销售预算编制的方法是()A 自前而后B 自左而右C 自下而上D 自上而下

考题 单选题下列关于预算编制流程的描述正确的是()A 权威式预算不鼓励员工严格遵从企业的战略目标B 为了防止歧义,当部门预算确定后即使证实当年作为预算编制基础的销售预算出现错误,部门预算也不做更改C 当企业有效的运用了信息技术时,预算的沟通作用会下降D 当部门经理充分了解企业的经营业务时,他们应该将这些信息作为编制预算的基础

考题 单选题以下哪个选项用来描述预算控制体系的编制最合适()。A 编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查该预算并将其引入组织B 编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;修订该预算并将其引入组织C 编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;检查并修订该预算D 编制预算控制体系是指以下过程:确认组织目标并以此建立预算指标;编制最初的预算;在将其引入组织之前检查并修订该预算