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单选题
在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()
A

制作绩效报告

B

进行考察

C

举行绩效评估会议

D

进行采购审计


参考答案

参考解析
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考题 ● 在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是(49) 。(49)A. 制作绩效报告B. 进行考察C. 举行绩效评估会议D. 进行采购审计

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考题 培训项目在设计策划阶段就应同时考虑该项目的评估方法和评估层次。( )A.正确B.错误

考题 在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A.进行实地考察与座谈 B.举行绩效评估会议 C.进行项目采购审计 D.制作绩效报告

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考题 在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是(  )。A. 建设性评估 B. 正式评估 C. 总结性评估 D. 非正式评估

考题 ()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A:正式评估 B:建设性评估 C:非正式评估 D:总结性评估

考题 ()是在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。 A.正式评估 B.建设性评估 C.非正式评估 D.总结性评估

考题 下列关于项目可行性研究与项目评估的说法,正确的是()。A.项目评估须由符合资质要求的工程咨询评估机构完成 B.项目评估是企业投资决策的重要依据 C.项目评估着重投资的微观效益 D.项目评估是可行性研究的的重要前提

考题 应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目()的每一步。A、开始阶段B、中间阶段C、全过程D、结束阶段

考题 项目后评估主要需要解决的问题是什么?

考题 在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是()A、制作绩效报告B、进行考察C、举行绩效评估会议D、进行采购审计

考题 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用什么?()A、定性风险分析B、风险审计C、风险再评估D、风险分类

考题 在项目执行阶段,供应商选择团队收集评估资料,做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作,项目经理会采取下面那个方法呢?()A、建议评估表B、自制或外购表C、采购工作描述D、挣值分析

考题 门径管理的范围确定阶段,主要目标包括()。A、决定项目的技术和市场优势oB、完成项目构思的市场评估oC、完成前期技术评估oD、完成前期商业与财务评估

考题 项目管理办公室(PMO)对一个项目进行审计,并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会,项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息?()A、将其用作最终报告的输入B、更新质量管理计划C、评估当前绩效D、与项目发起人一起审查

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考题 在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

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考题 在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是:()A、准备一份绩效报告B、实施检验C、进行绩效审查D、实施采购审计

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考题 单选题在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及解决和完成。所关心的一个重要问题就是对项目的效果作出评估。完成这个任务的一个方法是()A 准备一份绩效报告B 实施检验C 进行绩效审查D 实施采购审计

考题 单选题应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目()的每一步。A 开始阶段B 中间阶段C 全过程D 结束阶段