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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
为了找出A系列产品中的主要不合格品项目,小组可以使用的工具有(  )。
A

排列图

B

调查表

C

控制图

D

因果图


参考答案

参考解析
解析: 在质量改进过程中,控制图可以帮助选题,支持选题和设定目标,有助于质量问题的原因分析,确认改进的效果以及标准化方面起到重要作用。因果图是一种用于分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具。这两种方法和工具都没有发现主要影响因素的功能。
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考题 某车间的A产品生产实行三班制,日产量在1000件左右,合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈,为了节约成本,增强价格优势,车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。A产品有6个需检验的质量特性,为了寻找A产品主要的不合格类型,小组可以使用的工具有( )。A.排列图B.不合格项调查表C.因果图D.散布图

考题 关于对交检批的处理的说法,正确的是( )。A.对于判为接收的批,使用方应连同样本中的不合格品整批接收B.对不接收的批可以降级、报废或对整批进行筛选C.对不接收的批,生产方可以用合格品替换检验样本中的不合格品后提交使用方接收D.对不接收的批进行整批筛选后即可提交使用方,不需要再检验

考题 为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目,小组可以采用的工具有( )。A.排列图B.散布图C.控制图D.分层法

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 为了找出A系列产品中的主要不合格品项目,小组可以使用的工具有()。 A.排列图 B.调査表 C.控制图 D.因果图

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 通过统计分析,现在找出了A3为主要不合格产品项目,对此进行因果分析,小组可以用( )方法绘制因果图。 A.原因分析法 B.调查表法 C.分层法 D.逻辑推理法

考题 某企业质量攻关小组的选题是降低产品表面的疵点个数,进行了以下活动: 为从因果图中众多的影响因素中找出主要的影响因素,小组可使用的量化分析工 具和方法是( )。 A. PDPC法 B.亲和图 C.控制图 D.试验设计

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 对找出的主要原因应采取( )对策,以防止再发生。 A.临时 B.永久 C.应急 D.合理

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 团队成员通过“质量改进”的培训后认为解决A系列产品的不合格品项目的质量改进应通过( )。 A.集体讨论,群策群力 B.不断采取纠正和预防措施 C.有问题就纠正,一个个解决 D.不断暴露问题,制订对策

考题 某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作: 在因果图分析中进行了设立假设,接着,小组应( )验证假设的正确性,从而找出主要原因。 A.应用数据 B.用设立假设的材料 C.经讨论由多数意见 D.去现场取证

考题 对不合格品进行控制的主要目的是( )。 A.为了对不合格品进行评审 B-为了对不合格品进行放行 C-为了防止不合格品仍按预期的要求交付和使用 D.为了对不合格品进行分类和统计

考题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目,小组可以采用的工具有( ). A.排列图 B.散布图 C.控制图 D.分层法

考题 某车间的A产品生产实行三班制,日产量在1000件左右,合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈,为了节约成本,增强价格优势,车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。[2007年真题] A产品有6个需检验的质量特性,为了寻找A产品主要的不合格类型,小组可以使用的工具有( )。 A.排列图 B.不合格项调查表 C.因果图 D.散布图

考题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 为寻找关键不合格项目的不合格原因,小组可以采用的工具有()。 A.正态概率纸 B.因果图 C.直方图 D.控制图

考题 某车间的A产品生产实行三班制,日产量在1000件左右,合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈,为了节约成本,增强价格优势,车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。[2007年真题] 通过数据分析,小组发现尺寸特性造成的不合格的比例最高,占不合格品的75%。小组下一步的工作可以是( )。 A.绘制A产品不合格品率因果图 B.使用直方图了解尺寸特性的波动情况 C.使用不合格位置调查表了解尺寸的波动情况 D.绘制尺寸特性不合格因果图

考题 依据GB/T19001-2015标准,以下哪些是正确的?()A、不允许使用或交付不合格品B、识别和控制不合格品是为了防止其非预期的使用或交付C、根据不合格品的性质和影响,可以采取不同的处置方法D、得到授权人员批准,适用时得到顾客批准,所有不合格品都可以让步使用、放行或接收

考题 所有项目风险都具有潜在的性质,为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险,可以从以下几方面进行:()A、项目信息B、有害物质C、外力作用D、能量失控E、项目成本

考题 采用统计质量控制是为了在交付给顾客之前找出不合格品。

考题 依据GB/T19001-2008标准,以下哪些是正确的?()A、不允许使用或交付不合格品B、识别和控制不台格品是为了防止其非预期的使用或交付C、根据不合格品的性质利影响,可以采取不同的处置方法D、得到授权人员批准,适用时得到顾亭批准,所有不合格品都可以让步使用、放行或接收

考题 责任明确、数量较少的不合格品检验工可以直接处理。

考题 单选题A产品有6个需检验的质量特性,为了寻找A产品主要的不合格类型,小组可以使用的工具有(  )。A 排列图B 不合格项调查表C 因果图D 散布图

考题 多选题依据GB/T19001-2008标准,以下哪些是正确的?()A不允许使用或交付不合格品B识别和控制不台格品是为了防止其非预期的使用或交付C根据不合格品的性质利影响,可以采取不同的处置方法D得到授权人员批准,适用时得到顾亭批准,所有不合格品都可以让步使用、放行或接收

考题 单选题对判为接收的批,使用方应整批接收,使用方(  )中发现的任何不合格品,生产方必须对这些不合格品加以修理或用合格品替换。A 有权不接收样本B 必须接收样本C 可以不接受D 可以接受

考题 多选题为了找出A系列产品中的主要不合格品项目,小组可以使用的工具有(  )。A排列图B调查表C控制图D因果图

考题 单选题对不合格品进行控制的主要目的是(  )。A 为了对不合格品进行评审B 为了对不合格品进行放行C 为了防止不合格品仍按预期的要求交付和使用D 为了对不合格品进行分类和统计

考题 判断题采用统计质量控制是为了在交付给顾客之前找出不合格品。A 对B 错

考题 多选题依据GB/T19001-2015标准,以下哪些是正确的?()A不允许使用或交付不合格品B识别和控制不合格品是为了防止其非预期的使用或交付C根据不合格品的性质和影响,可以采取不同的处置方法D得到授权人员批准,适用时得到顾客批准,所有不合格品都可以让步使用、放行或接收