单选题

在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行（　　），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A 考任

B 协商

C 选任

D 聘任

解析：
人员任用的方式包括以下几种：①委任，直接确定和任用适当的人选。程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群；②选任，通常是对内部的人员进行集体决策的选拔任用。较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体；③聘任，聘任通常是向外部人选进行公正、公平、公开的招聘或竞聘，选出合适的人员予以聘用。聘任过程通常包含了双方的谈判，因此责权利比较明确，但效率并不一定很高；④考任，通过仔细设计的考试选择需要的人员。标准公开明确、机会公开平等、效率较高，但考试的设计可能不合理或不客观；⑤协商，在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行协商，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。