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判断题
绩效考评并非判定人的好坏，而是考察此人是否适应其工作。
A

对

B

错

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更多 “判断题绩效考评并非判定人的好坏，而是考察此人是否适应其工作。A 对B 错” 相关考题
考题 绩效考评的基本内容有()。 A.工作情绪考评B.工作业绩考评C.工作能力考评D.工作态度和适应性考评
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考题 绩效反馈面谈的技巧问题包括()。A.面谈不是宣讲，而是沟通 B.通过正面鼓励或者反馈，关注和肯定被考评者的长处 C.要提前向被考评者提供考评结果强调客观事实 D.应当鼓励被考评者参与讨论，发表自己的意见和看法，以核对考评结果是否合适 E.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来计划期内的工作目标与发展计划
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考题 属于审核关键绩效指标要点的有()A:关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性 B:多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性 C:关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标 D:关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间 E:工作产出是否为最终产品
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考题 绩效考评并非判定人的好坏，而是考察此人是否适应其工作。
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考题 绩效考评是对员工（）的考察和评定。
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考题 绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是（）。A、绩效考评工作计划B、绩效考评工作流程C、考评结果的反馈和运用D、考评工作的评价
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考题 企业绩效管理诊断的内容不包括（）。A、绩效管理制度需要做哪些修改调整B、各绩效子系统间相互配合协调的情况C、绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D、绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
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考题 （）主要考察专业技术人员的行为是否达到职业化的标准，是否按照职业化工作程序做正确的事情。A、组织绩效B、团队绩效C、个人绩效D、整体绩效
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考题 相对人员素质测评技术，绩效考评技术更偏向对（）进行考察。A、工作能力B、工作行为C、工作潜能D、工作结果E、工作过程
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考题 绩效考评指标设计的前提和基础是（）。A、制定企业总体战略B、明确绩效考评的指标来源C、制定人力资源战略D、进行岗位分析与评价
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考题 语言表达能力属于（）。A、行为过程型的绩效考评指标B、品质特征型的绩效考评指标C、工作结果型的绩效考评指标D、工作方式型的绩效考评指标
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考题 绩效考评是对员工人格的考察和评定。
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考题 绩效考评有提供反馈的功能，这些反馈内容有（）A、绩效对理想结果的影响B、先是指标的适应性C、为来年制定绩效计划D、对绩效考评结论给予补偿E、确认应当将绩效考评继续的行为
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考题 属于审核关键绩效指标要点的有（）A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品
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考题 绩效考评方法选择中的影响要素有（）。A、绩效考评方法的针对性B、绩效考评方法的经济性C、绩效考评方法的正确性D、绩效考评方法的精确性E、绩效考评方法的适应性
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考题 （）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。A、绩效考评工作计划B、绩效考评指标体系C、绩效考评工作流程D、绩效考评方式
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考题 多选题对绩效考评指标体系的评估内容包括：绩效考评指标体系与考评评价标准（　　）。A是否全面完整B是否强调事实C是否公平公正D是否科学合理E是否切实可行
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考题 单选题考评者对员工的某一方面评价较高从而导致其对此人的其他方面均评价较高，这种绩效考评的误差是（）A 晕轮效应B 个人偏好C 偏松误差D 趋中误差
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考题 单选题语言表达能力属于（）。A 行为过程型的绩效考评指标B 品质特征型的绩效考评指标C 工作结果型的绩效考评指标D 工作方式型的绩效考评指标
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考题 单选题绩效考评指标设计的前提和基础是（）。A 制定企业总体战略B 明确绩效考评的指标来源C 制定人力资源战略D 进行岗位分析与评价
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考题 多选题相对人员素质测评技术，绩效考评技术更偏向对（）进行考察。A工作能力B工作行为C工作潜能D工作结果E工作过程
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考题 单选题企业绩效管理诊断的内容不包括（）。A 绩效管理制度需要做哪些修改调整B 各绩效子系统间相互配合协调的情况C 绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
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考题 单选题绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。A 衡量标准B 考核标准C 考评标准D 平衡标准
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考题 单选题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。A 绩效考评工作计划B 绩效考评指标体系C 绩效考评工作流程D 绩效考评方式
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考题 单选题绩效考评的最后一个环节也是最关键的一个环节是（）。A 绩效考评工作计划B 绩效考评工作流程C 考评结果的反馈和运用D 考评工作的评价
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