网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
问答题
简述职位评价在薪酬管理中的意义。

参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “问答题简述职位评价在薪酬管理中的意义。” 相关考题
考题 职位评价的结果是() A、职位特征B、职位描述C、职位分析D、薪酬结构

考题 ()描述了相对于每一个职位或职位评价等级所得到的点数或者排序情况,目前处于每一个薪酬等级中的职位实际获得的薪酬水平。 A.宽带薪酬B.市场竞争性薪酬系统C.薪酬区间D.薪酬政策线

考题 简述职位分析和薪酬管理之间的关系()

考题 在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

考题 薪酬体系设计的基本步骤中,第一步是( )。A:薪酬调查 B:职位评价 C:薪酬定位 D:职位分析

考题 你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。

考题 关于职位评价,下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析 B.职位评价是确定薪酬体系的基础 C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题 D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值 E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

考题 职位评价在薪酬管理中的意义有哪些?

考题 ()是薪酬设计的基础。A、工作分析B、职位评价C、绩效管理D、薪酬设计

考题 某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A、工作评价方法中的基准职位定价法B、工作评价方法中的设定工资调整法C、非工作评价方法中的直接定价法D、非工作评价方法中的当前工资调整法

考题 在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()A、公司员工的素质极其数量B、企业的薪酬管理政策C、薪酬管理上的便利D、职位的数量与相似性

考题 职位评价的结果是()A、职位分析B、职位描述C、职位评价过程D、薪酬结构

考题 ()是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。A、薪酬测试B、薪酬调查C、职位评价D、职位调查

考题 以下被称为科学的薪酬管理工具的是()。A、工作分析B、职位评价C、绩效管理D、培训管理

考题 职位工资体系设计的基础()A、职位分析和评价B、确定职位等级C、薪酬调查D、建立薪酬结构

考题 设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正

考题 在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

考题 企业薪酬制度设计的流程中,( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。A、薪酬调查B、等级划分C、工作分析D、职位评价

考题 单选题某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A 工作评价方法中的基准职位定价法B 工作评价方法中的设定工资调整法C 非工作评价方法中的直接定价法D 非工作评价方法中的当前工资调整法

考题 单选题在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。A 职位分析B 职位评价C 薪酬调查D 薪酬结构设计

考题 单选题贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是( )。A 职位评价B 绩效考核C 职位评价和绩效考核D 职位说明书和绩效考核

考题 单选题职位评价的结果是()A 职位分析B 职位描述C 职位评价过程D 薪酬结构

考题 单选题企业薪酬制度设计的流程中,( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。A 薪酬调查B 等级划分C 工作分析D 职位评价

考题 单选题在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()A 公司员工的素质极其数量B 企业的薪酬管理政策C 薪酬管理上的便利D 职位的数量与相似性

考题 单选题()是薪酬设计的基础。A 工作分析B 职位评价C 绩效管理D 薪酬设计

考题 问答题职位评价在薪酬管理中的意义有哪些?

考题 单选题为了降低薪酬管理中可能出现的不公正现象,提高员工对薪酬的满意度,在职位评价过程中,坚持透明化的职位评价标准和职位等级结构,以有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。这种做法属于职位评价原则中的( )。A 标准化原则B 员工参与原则C 结果公开原则D 系统性原则