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单选题
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
A
职位分析
B
职位评价
C
薪酬调查
D
薪酬结构设计
参考答案
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考题
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②
考题
职位薪酬体系设计的基本步骤是()
①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查
③工作分析及工作评价④薪酬结构设计
⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤
B.②①③④⑤⑥
C.④①②⑥⑤③
D.①②④⑤③⑥
考题
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
考题
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
考题
物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A、（3）（5）（2）（1）（4）（6）B、（3）（5）（1）（2）（4）（6）C、（1）（3）（5）（2）（4）（6）D、（1）（2）（4）（3）（5）（6）
考题
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
考题
对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。A、公平性B、公正性C、公开性D、统一性
考题
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
考题
多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A④→③→⑤→①→②B④→③→⑤→①→②C②→④→③→①→⑤D③→⑤→④→①→②
考题
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A
⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B
④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C
③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D
③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
考题
单选题物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正A
（3）（5）（2）（1）（4）（6）B
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（1）（3）（5）（2）（4）（6）D
（1）（2）（4）（3）（5）（6）
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单选题对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。A
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公开性D
统一性
考题
单选题在薪酬体系设计中，明确企业基本现状及战略目标后的步骤为（ ）。A
薪酬调查B
工作分析及职位评价C
薪酬结构设计D
确定薪酬水平
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