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单选题
亲和图又称KJ法，是新QC7种工具之一，在六西格玛项目推进过程中也常常用到，关于亲和图的用途，以下说法不正确的是（）
A

归纳思想、认识事物，常用于头脑风暴后想法的归纳总结

B

打破现状的束缚，通过集思广益产生新的想法，并归纳总结

C

参谋策划，为共同的目标，项目小组集中讨论

D

验证项目的关键因子，通过项目小组讨论确定项目的关键因子

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考题 KJ法是( )的另一种说法。A．流程图B．矩阵图C．头脑风暴法D．亲和图
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考题 质量管理“新七种工具”不包括哪个() A.关联图法B.亲和图(KJ图)C.直方图D.系统图
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考题 质量管理工具中有一类主要用于管理和策划的工具,这类质量工具包括()。 A、头脑风暴、亲和图、矩阵图、树图等B、头脑风暴、亲和图、鱼刺图等C、亲和图、树图、运行图、分层法等D、头脑风暴、亲和图、关联图、排列图等
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考题 亲和图是六西格玛项目管理和策划工具之一。以下哪一项不是亲和图具有的功能:() A.通过集思广益产生新想法，并加以归纳整理B.顾客之声(voiceofcustomer，VOC)的分类整理C.由相互理解的人组成计划小组，为着共同的目标，提出自己的经验、意见和想法，将这些资料编成卡片D.确定关键顾客需求
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考题 亲和图又称( )。A．PDPC法B．系统图C．KJ法D．集思法E．A型图解法
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考题 关于亲和图的说法，正确的有（ ）。 A.亲和图是用来描述分布形态的图形 B.适合于花费时间不易解决又必须解决的问题 C.该方法又名KJ法或A型图解法 D.经常和头脑风暴法联合使用 E.可定量把握因果关系
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考题 关于亲和图的说法，正确的有（ ）。 A.亲和图由日本质量管理专家石川馨提出 B.亲和图不适用于简单的、需要迅速解决的问题 C.亲和图又称KJ法或A型图解法 D.亲和图经常和头脑风暴法联合使用 E.利用亲和图可定量把握因果关系
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考题 下列质量控制方法中，属于全面质量管理新七种工具的有()。A.因果图法 B.亲和图法 C.直方图法 D.过程决策程序图法 E.关联图法
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考题 下列属于新七种工具的是（）A、控制图；B、关联图；C、系统图；D、亲和图
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考题 质量管理“新七种工具”不包括哪个（）A、关联图法B、亲和图（KJ图）C、直方图D、系统图
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考题 六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）A、甘特图B、树图C、关联图D、亲和图
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考题 在质量改善中，经常要用到各种改善工具，下列选项中，属于QC新七种工具的有（）。A、亲和图B、树状图C、箭形图D、过程决定计划图E、矩阵资料解析法
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考题 “质量管理新七种工具”是日本科学技术联盟提出的。其内容有：（）。A、亲和图法B、矩阵图法C、矢线图法D、过程决策图法
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考题 亲和图法的用途包括制定项目实施计划。（）
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考题 质量管理中的新七种工具是：（）；（）；亲和图；举阵图；矢线图；PDCA法；过程决策程序图；矩阵数据分析法。
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考题 亲和图又称KJ法，是新QC7种工具之一，在六西格玛项目推进过程中也常常用到，关于亲和图的用途，以下说法不正确的是（）A、归纳思想、认识事物，常用于头脑风暴后想法的归纳总结B、打破现状的束缚，通过集思广益产生新的想法，并归纳总结C、参谋策划，为共同的目标，项目小组集中讨论D、验证项目的关键因子，通过项目小组讨论确定项目的关键因子
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考题 在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.A、亲和图B、矩阵图C、PDPC法D、网络图
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考题 质量管理新七种工具包括关系图法，亲和图法（）、（）、（）、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。
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考题 单选题KJ法又叫（）。A PDPC图法B 亲和图法C 关联图法D 系统图法
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考题 单选题在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.A 亲和图B 矩阵图C PDPC法D 网络图
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考题 填空题质量管理新七种工具包括关系图法，亲和图法（）、（）、（）、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。
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考题 单选题KJ法是（　　）的另一种说法。A 流程图B 矩阵图C 头脑风暴法D 亲和图
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考题 填空题质量管理中的新七种工具是：（）；（）；亲和图；举阵图；矢线图；PDCA法；过程决策程序图；矩阵数据分析法。
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考题 多选题亲和图的使用，收集资料是重要的一环，随亲和图的用途和目的不同，亲和图的收集方法可有（　　）。A直接观察法B文献调查法和面谈阅读法C调查表法D头脑风暴法E回忆法和内省法
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考题 单选题质量管理“新七种工具”不包括哪个（）A 关联图法B 亲和图（KJ图）C 直方图D 系统图
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考题 单选题KJ法所使用的亲和图的设计思想源自于（）A 头脑风暴法B 系统图法C 流程图法D 因果图法
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考题 单选题六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）A 甘特图B 树图C 关联图D 亲和图
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