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多选题
集团管控的管控对象主要包括（ ）。
A
集团成员单位
B
成员单位间的当前关系
C
关联影响
D
职能和服务影响
E
成员单位间的未来关系
参考答案
参考解析
解析：
在企业集团管控中，受控的客体是企业集团，具体包括：①集团成员单位；②成员单位间的当前关系；③成员单位间的未来关系。CD两项不属于三类管控对象，它们属于集团成员单位间存在比较明显的关联情况下，集团用以创造价值的着力点。
在企业集团管控中，受控的客体是企业集团，具体包括：①集团成员单位；②成员单位间的当前关系；③成员单位间的未来关系。CD两项不属于三类管控对象，它们属于集团成员单位间存在比较明显的关联情况下，集团用以创造价值的着力点。
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集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型
考题
集团管控体系搭建等于（）A、多个管控框架+组织整合+一个管控子体系B、多个管控框架+组织整合+多个管控子体系C、管控框架+组织整合+一个管控子体系D、管控框架+组织整合+多个管控子体系
考题
多选题集团管控本质的主要涵义表现在（ ）。A管控是对“子公司管理”的管理B管控的终极目标是集团价值最大化C体现集团总部的权威性D要求集团成员企业与集团总部步调一致E管控使得“诸侯经济”上升为“集团经济”
考题
多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
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