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单选题
在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约()一个标准差
A

低于平均数

B

高于中位数

C

高于平均数

D

低于中位数


参考答案

参考解析
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考题 在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( )一个标准差A.低于平均数B.高于中数C.高于平均数D.高于中数

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考题 项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分 析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是(45)。A.低成本的替代方案B.会计科目表C.项目资源矩阵D.项目资源数据表

考题 、关于成本估算的描述,不正确的是:( )。A.成本估算时,应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本 B.在项目生命周期内,项目估算的准确性随着项目的进展而降低 C.项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中 D.储备和管理储备应被计入项目成本中

考题 项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是()。A.低成本的替代方案 B.会计科目表 C.项目资源矩阵 D.项目资源数据表

考题 项目费用管理成本估算方法有()。 A.类比估算法 B.自下而上估算法 C.参数模型估算法 D.专家判断法 E.概率估计法

考题 投资组合理论被用于处理风险管理决策,是用()来量化风险和预期回报之间的权衡关系。A、概率分布B、概率分布和标准差C、协方差D、标准差

考题 项目成本估算的结果不包括()A、项目成本估算文件B、相关支持细节文件C、项目收益预期报表D、项目成本管理计划

考题 下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是()。A、不小于标准差较大的关键路径的完工概率B、不小于标准差较小的关键路径的完工概率C、不超过标准差较大的关键路径的完工概率D、不超过标准差较小关键路径的完工概率

考题 在评价投资方案时,各种可能结果的概率分布的标准差与期望值之间的比率称为()。A、方差B、风险补偿率C、标准差系数D、变差系数

考题 某个活动,最乐观的估算是12;最可能估算是16;最悲观估算是18。下列哪个说法是正确的()A、有68.26%的概率活动将在15到17天之内完成B、有95.44%的概率活动将在15到17天之内完成C、有68.26%的概率活动将在14.67到16.67天之内完成D、有93.73%的概率活动将在15到17天之内完成

考题 项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。

考题 你在风险定量分析过程使用访谈技术,你打算使用的概率分布是三角分布。下面哪一个说法是错误的?()A、访谈技术应用于项目目标风险的概率和后果的量化B、收集的信息取决于所选用的概率分布类型C、三角分布典型的使用对称的非持续性概率分布D、三角分布依靠平均值和标准差来量化风险

考题 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A、在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B、请团队成员们帮助估算成本C、根据你有的信息,计算一份参数估算D、提供一份类比估算

考题 在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约()个标准差。A、低于平均数B、高于中数C、高于平均数D、高于中数

考题 项目经理收到某个产品的成本估算:乐观(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法?()A、贝塔分布B、自下而上估算C、专家判断D、三角分布

考题 首先确定每项工作可能的持续时间分布,进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是()。A、类比估算法B、三时估算法C、单一时间估算法D、蒙特卡罗分析法

考题 在估算一个项目的成本时,我们要进行以下工作,除了:()A、成本估算通常按照货币单位来描述,但是有一些用其他的指标B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C、估算员要考虑可能的变动,在估算中包括风险D、在启动阶段,我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

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考题 单选题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B 请团队成员们帮助估算成本C 根据你有的信息,计算一份参数估算D 提供一份类比估算

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