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单选题
在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约()个标准差。
A

低于平均数

B

高于中数

C

高于平均数

D

高于中数


参考答案

参考解析
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考题 项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分 析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是(45)。A.低成本的替代方案B.会计科目表C.项目资源矩阵D.项目资源数据表

考题 项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是()。A.低成本的替代方案 B.会计科目表 C.项目资源矩阵 D.项目资源数据表

考题 某企业有A、B两个投资项目,两个投资项目的报酬率及其概率分布情况如表所示,试计算两个项目的期望报酬率;报酬率的方差,标准差及变异系数;并评价两个项目风险大小。 A项目和B项目投资报酬率的概率分布

考题 甲公司有两个投资机会,有关的概率分布和预期报酬率见表。 要求:计算A项目和B项目的期望报酬率的预期值和标准差。

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考题 投资组合理论被用于处理风险管理决策,是用()来量化风险和预期回报之间的权衡关系。A、概率分布B、概率分布和标准差C、协方差D、标准差

考题 下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是()。A、不小于标准差较大的关键路径的完工概率B、不小于标准差较小的关键路径的完工概率C、不超过标准差较大的关键路径的完工概率D、不超过标准差较小关键路径的完工概率

考题 某企业有甲、乙两个投资项目,计划投资额均为1000万元,其收益率的概率分布如下表所示: 市场状况,概率,甲项目,乙项目 好,0.32,0%,30%, 一般,0.510%,10% 差,0.25%,-5% 分别计算甲乙两个项目收益率的标准差。

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考题 某个活动,最乐观的估算是12;最可能估算是16;最悲观估算是18。下列哪个说法是正确的()A、有68.26%的概率活动将在15到17天之内完成B、有95.44%的概率活动将在15到17天之内完成C、有68.26%的概率活动将在14.67到16.67天之内完成D、有93.73%的概率活动将在15到17天之内完成

考题 项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。

考题 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()A、在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B、请团队成员们帮助估算成本C、根据你有的信息,计算一份参数估算D、提供一份类比估算

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考题 项目经理收到某个产品的成本估算:乐观(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法?()A、贝塔分布B、自下而上估算C、专家判断D、三角分布

考题 在估算一个项目的成本时,我们要进行以下工作,除了:()A、成本估算通常按照货币单位来描述,但是有一些用其他的指标B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C、估算员要考虑可能的变动,在估算中包括风险D、在启动阶段,我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

考题 项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算

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