网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
判断题
在项目实施过程中,实施方主要负责以下工作:项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。
A

B


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “判断题在项目实施过程中,实施方主要负责以下工作:项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。A 对B 错” 相关考题
考题 在运行ERP系统之前,要准备和录入一些基础数据,这一数据准备过程属于实施进程的()阶段 A. 项目的前期工作B. 实施准备阶段C. 模拟运行及用户化D. 新系统运行

考题 下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()A、实施计划B、配置管理计划C、范围说明书D、工作授权计划

考题 系统实施的准备工作包括()。 A.系统建设完毕B.制订实施计划C.用户培训D.基础数据准备E.基本系统准备

考题 项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括()。A、项目方案设计的准备工作B、确定项目建筑方案设计C、编制项目管理实施方案D、项目可行性研究的准备工作E、工程设计质量管理

考题 所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

考题 投资项目建设实施阶段的项目竣工评价内容包括()。A:项目竣工报告评价 B:项目完工评价 C:投产前准备工作评价 D:项目实施前准备工作评价 E:项目竣工前准备工作评价

考题 建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作 B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段 C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行 D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成 E:生产准备工作在项目建设之前已完成

考题 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度 B、设计准备及设计阶段的进度 C、工程项目施工进度 D、项目前期准备工作的进度

考题 建设单位负责组建业主项目部,编制工程建设前期及准备工作费用计划建议,()业主项目部具体实施基建工程的建设准备工作。A、协调、管理B、指导、监督C、计划、安排D、指导、管理

考题 在项目实施过程中,实施方主要负责以下工作:项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。

考题 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

考题 IT项目建设完成后,即可进行项目交付验收,需要业务部门负责或参与以下工作:()配合项目组做好实施效果数据收集等其它工作。A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员参与交付B、业务人员需事前准备好要验收的业务功能及报表等需求内容C、业务人员按需求内容对系统的实际使用情况,实施过程及效果进行评价D、业务部门与管理人员需参与项目交付汇报,并对实施结果进行评价

考题 在ERP系统的实施过程中,标准化与信息化管理委员会被赋予的职责是()A、ERP系统及与其他系统的接口项目的审核、审批B、ERP系统实施相关资源配置及审核C、ERP项目实施过程监督D、ERP项目实施

考题 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作

考题 ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括()。A、制定项目方案B、静态数据准备工作C、软件开发或定制D、软件系统安装调试

考题 下列关于实施团队中团队角色及对应的BIM工作内容说法不正确的是()。A、项目经理负责监督、检查项目执行进展B、测量负责人采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基础,并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业C、安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织D、物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划

考题 培训项目实施流程包括()A、培训场所的选择与布置B、项目启动C、培训日程安排与其他准备工作D、培训项目计划E、培训的信息管理系统的建立

考题 项目已执行近半,此时客户要求增加一个功能,面对这个变更请求,哪个过程能进行管理。()A、指导与管理项目执行B、监控项目工作C、实施整体变更控制D、更新项目管理计划

考题 许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用()。A、配置管理软伴B、项目管理信息系统C、项目状态评审会议D、变更控制会议

考题 主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A、施工方项目管理B、供货方项目管理C、设计方项目管理D、总承包方项目管理

考题 多选题ERP实施流程中,建设阶段的工作内容包括()。A制定项目方案B静态数据准备工作C软件开发或定制D软件系统安装调试

考题 单选题项目已执行近半,此时客户要求增加一个功能,面对这个变更请求,哪个过程能进行管理。()A 指导与管理项目执行B 监控项目工作C 实施整体变更控制D 更新项目管理计划

考题 单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A 控制整个项目实施阶段的进度B 控制设计准备及设计阶段的进度C 控制工程项目施工进度D 控制项目前期准备工作

考题 单选题主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A 施工方项目管理B 供货方项目管理C 设计方项目管理D 总承包方项目管理

考题 单选题许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用()。A 配置管理软伴B 项目管理信息系统C 项目状态评审会议D 变更控制会议

考题 单选题ISMS体系中,()涉及得到组织高层的实际支持与承诺、双方项目组人员分工明确、客户方项目组人员对ISMS以及项目将要涉及的与之相关的工作有较为清晰的认知,以保证在以下的项目实施过程中能够进行积极、有效的配合。A 准备阶段B 实施阶段C 运行及改善阶段D PDCA循环

考题 多选题实施准备阶段的回顾与评价的重点是()。A评价项目前期工作的质量与合规性B实施过程中产生的主要变化、原因及其影响C各项准备工作是否充分D评价项目业主的组织能力与管理水平E开工前的各项报批手续是否齐全